不僅在中國、在世界上其他地方也一樣、最重要的社會資源都被各級官員控制著、一個人控制的社會資源越多、證明他掌握的權力也就越大。這些權力包括幹部任免晉級權、物資分配權、人事調配權、職稱或各類獎項評審權、子女升學就業權等等、除了各級領導、一些重要部門崗位的職工如醫生、裁判、監管、乃至門衛、火葬場職工等等、只要跟國計民生或人們的生老病死、工作生活有關、均大開送禮之風、紅包遂逐漸變味。送紅包也漸漸有了“行情”、形成可怕的“陋規”。

既是行情、不但心照不宣、而且“論斤計兩”、“按質議價”。這樣的紅包收授、實際上就是“賄賂”。常聽人抱怨世風日下、豈不知這裡面有我們每一個人的“功勞”、現如今誰敢理直氣壯地說這一輩子從來沒有給別人送過禮、派過紅包？回頭看民間長輩給晚輩壓歲錢的動機就很有意思、長輩擔心孩子打不過惡鬼妖魔或“年”、為了避免受到傷害、就用那些錢去賄賂、這裡就包含了錢能通關、破財消災、花錢買平安的意思。因此、不管是為了趨利、還是為了避害、紅包都能派上用場、這也可以說是我們骨子裡的一種文化基因。

送紅包開始還欲抱琵琶半遮面、不好意思直接送、借用茶葉盒、香菸筒、糕點盒做掩護、送到人家家裡時特意地在茶葉盒、香菸筒、糕點盒上敲一敲、拍一拍、暗示裡面有別的貨。但那種暗示常常被人忽略、便經常發生把茶葉、香菸、糕點轉送給別人、別人在裡面發現一卷卷人民幣的事。現在、人們早已拋開“紅紙包兒”的面紗、在形式上呈多樣化發展趨勢、決不會讓人忽略、早開始用銀行卡、購物卡了、也有用大信封、牛皮紙袋乃至蛇皮袋的、據說要的就是那種沉甸甸、香噴噴的感覺、不像銀行卡會在電腦上留下記錄、物證。至於紅包的大小、放心、送紅包者早已根據要辦的事情的大小做了比較精準的投入產出財務計算。

6。怎樣送紅包（2）

據說醫院是紅包盛行的地方、因為每個人都有生病的時候、非求醫問藥不行。尤其是得了大病、要住院開刀動手術、就得倚重醫生、護士和醫院裡許多相關人員來解決、麻煩得很。患病治療是攸關性命的事、再麻煩也要想辦法克服。大部分人為了保命、為了減輕身體的痛苦、花再多的錢都願意、這個時候醫生的職業道德明顯不靠譜、唯有紅包效應才能立竿見影。

為什麼呢？因為醫院裡的負擔很重、要蓋大樓、要添置裝置、要改善職工的福利待遇、要養活離退休職工、都要錢、而財政拔款的缺口很大、醫療領域從服務型變成產業型、強調按經濟規律辦事、當醫院變成了做生意的經營單位、還不得靠山吃山、靠病人吃病人嗎？總之、當醫院必須以藥、以檢測、以手術維持其正常運轉的時候、再加上供藥、供裝置企業的回扣趨動、患者不送紅包就得多吃藥、多打針、多做檢測專案甚至多做手術、在送紅包和花冤枉錢之間、患者或家屬是寧願選擇送紅包的。

再說了、醫生大學本科、碩士、博士讀下來要花十幾年、評個職稱、升個科室主任副主任也是要到處花錢打點的、所有這一切支付的鉅額成本都不是靠正常的工資獎金收入能夠回收的。他們的勞動強度也確實是很大的、以外科醫生為例、他們一天最少也有一到兩個手術、一般小手術前後也要兩、三小時、稍微大點的花時更長、誤餐過點是經常的事、待手術完成主刀醫生已經是汗流浹背、精疲力盡了。這時患者家屬出於感恩心情、送個紅包實屬正常。

但這種情況也早就一去不復返了。醫患之間的關係變成赤裸裸的商業交易、也就是金錢與生命的交易。生意場上常說一手交錢一手交貨、在醫院裡則是“一手紅包、一手開刀”。也就是說、“紅包不到位、開刀等排隊”。再者、不要以為紅包送給主刀大夫就萬事大吉了、其它助手、麻醉師、相關技師、化驗員、護士長、當值護士等等、一個都不能少、缺漏了一個環節、都可能後果很嚴重。有人說不住院不知道白衣天使心有多黑、以致在社會上形成了一種共識、病家不給醫生送紅包、患者可能就得住走廊（一樣要交錢）、他的病就始終會“懸”在那裡。縱然有個別人品格高尚德術雙馨的醫生（或良心發現）拒收紅包、患者或家屬反而覺得心裡忐忑不安、直到想方設法找門路托熟人、哭求跪拜務必要醫生收下紅包為止。

醫生收紅包可惡吧？可惡。但相比於某些領導逢年過節、父母慶生、嫁女娶媳、喬遷升遷、過個生日住個院、出國考察、乃至家裡添丁進口、老人仙逝等等紅白喜事收的紅包禮金、醫生的紅包真的是小巫見大巫。有道是三年清知