一季度是蘋果公司歷史上財政狀況最好的一個季度。銷售收入達到34。9億美元，和去年同期相比上升了74％。收益是每股70美分，而去年每股收益是17美分，這也比分析人士預計的每股收益21美分高很多。　iPod播放器的銷售量也飛速增長——達到了一年前的5倍。麥金託什機的銷售量也以每年26％的速度遞增，現在年銷售量已經達到100萬臺。

史蒂夫·喬布斯在他50歲的時候，就成為了3個不同產業領域的偶像。

然而有時，看起來好像史蒂夫還剛剛開始呢。他仍舊沒有從根本上改變自己：仍舊敢作敢為、固執己見，仍舊鼓舞著他周圍的那些創造性人才攀登一座又一座的高峰，仍舊用尖刻的話語、無情的提問打擊著那些無法忍受他的人們的脆弱身心。然而，現在他已經到中年了，已經是3個孩子的父親了，在他的身後還有著不平凡的經歷。史蒂夫比以前更富有了，也比以前更有人情味了，心胸也寬廣了很多，也更能理解別人了。但進入50歲的史蒂夫還有沒有改變的東西，因為畢竟他還是史蒂夫。

“我們到50歲的時候可以看得更遠了，但這並不意味著我們更有耐心了，”史蒂夫在—次接受採訪時說，“你們問的問題很好。並不是所有的人做的事都會符合你的願望。因此，現在我們在決定公司一流的員工在向哪個方面努力時，我們就應該仔細考慮好了。這和更加有耐心不是一回事。”

沒有人認為有耐心是史蒂夫的一種品質。一大批他的仰慕者、眾多的投資者、無數的音樂愛好者、數以億計的電影愛好者和數字化時代的年輕人都已經變得沒有耐心了，因為他們都想看看史蒂夫下一步將征服一個什麼樣的世界。

這就是史蒂夫·喬布斯。

尾聲

我們每個人都是一對矛盾的結合體。我們中的一些大人物也毫不例外，但有時，這些大人物的矛盾衝突會達到一個極端。今天的史蒂夫·喬布斯在某些方面還像以前一樣，他要時時刻刻地想著掌控蘋果公司的大局，就像他小時候強迫父母搬家為的是上一個自己滿意的高中一樣；他還得像以前一樣承受著一些無法忍耐的苦楚，就像在蘋果公司公開上市時，他無法忍耐最親近的朋友和下屬對他的不忠誠，以至於最終他們的關係也僵化了一樣；他還得像以前一樣忍受著孩子般的固執給他帶來的麻煩，就像皮克斯公司的建立者阿爾韋因為一點小事得罪了他—一實際上只不過是暫時佔用了他的一塊白板，他就對阿爾韋大發雷霆一樣。

從我們這個發展迅速、競爭激烈的時代來看，一個年齡只有50歲的人能夠馳騁於。個產業領域，好像這才是創業的開始呢。

多年以來，在史蒂夫的心中，一些甚至是最讓他無法忍受的裂痕都能被歲月撫平。在他40歲的時侯，史蒂夫·喬布斯有一次接受記者採訪時說，他的家庭和他的經歷把他那最鋒利的“稜角”都磨平了。在談到計算機和科學技術時，他說：“這些東西並不能改變整個世界，它們真的不能改變。”採訪者回應道：“你這樣說會令科學技術人員傷心的。”史蒂夫則說：“遺憾的是事實就是如此。是你的孩子才真正使你改變了對這些事物的看法。人生短暫，時不我待。科學技術是不能改變我們的思想的。”

史蒂夫對撰寫他和沃茲小時候故事的作者講：“一個人成為父母親以後，他的人生觀就發生變化了，這就好像你內心深處突然多了一種奇怪的力量在左右你的思想一樣。對零亂紛爭的大千世界，你會有一種全新的感覺，這種感覺在以前是絕對沒有的。”

偶爾有人問史蒂夫，他想把什麼東西留給他的孩子，他的回答也非常認真：“我要努力做一個好父親，就像我的父親對待我一樣。”緊接著的回答既感人又讓人難忘：“我每天都在思索我到底做了什麼。”

對一位搖滾樂歌手來說，“欣賞、叫好”意味著瘋狂的歌迷擁擠在音樂大廳裡為他們歡呼、尖叫。而對於史蒂夫·喬布斯——這個數字時代的電子技術“搖滾樂歌手”來說，“欣賞、叫好”則意味著公司股票價格的飛速增長，意味著公司吸納了更多的公眾投資。

在史蒂夫50歲生日過後沒幾天，也就是2005年2月28日，星期一，在蘋果公司的歷史上，蘋果公司的股票第3次實現了分割。以前每次分割都表明，公司過熱的增長時期已經暫告一個段落，進入一個平和發展時期了。這一次還能像以前一樣嗎？

在20年前，當史蒂夫30歲的時候，他還是一位顯得相當稚嫩的年輕人。在技術領域，當時的蘋果公司就研發出了令世