博科拜耳說：“每當我們聚到一起，都會花時間讓大家互相介紹。說說對於個人來說什麼是重要的，談談為什麼我們要自發自願地花時間和精力一起來做這件事。這樣，當人們的觀點出現對立的時候，彼此之間都有個相互理解的基礎……大家都非常關注真正的變化。把我們大家聯絡起來的是一種共同的熱望：為了孩子，我們要努力變革。”

哈斯菲爾德說：“在整個過程中，我們都是依照組織學習理論中‘熱望’的道理，人們都朝著至關重要的方向調整自己，而不是僅僅出於解決問題的目的。回想起來，一小群人竟然想要轉變一個佔美國GDP8％的行業，這的確很瘋狂。但是，這正是我們心中所想。”

探求“潛伏的”需求

LEED評級系統的初步工作模型一完成，工作小組就用了9個多月的時間，把它拿到幾個已經完成的建築去作測試。但是，即便是在這個初級階段，一些人已經開始用它來指導設計了。“這對於我們來說，是一個重大發現，”　哈斯菲爾德說，“這像是一種不為人知的飢渴狀態。許多人都是自己在嘗試建造更加環保的建築，只是他們相互不知道。實際上，他們是在等待，等待有這樣一個東西，把他們拉到一起。”

隨著LEED認證系統在2000年面世，這個組織也爆發般地成長起來。今天，它已經成為綠色建築的基石之一。截至2007年年中，全球已有7　500座建築獲得LEED註冊認證，而2002年只有635座。2008年開工的綠色建築的價值預計會突破120億美元。研究表明，綠色建築不僅節約能源、降低成本，在綠色建築中工作還可以改善員工健康，提高生產率，減少曠工，並提振員工士氣。

雖然LEED認證目前仍然是自願的，但是它正在成為一種行業規範。2006年12月，華盛頓市政府透過了一項法案，要求私營開發商遵從LEED標準。波士頓市政府也採取了類似的行動，針對面積超過50　000平方英尺的私人建築，修改了規範。其他州和市也追隨其後。

從2000年到2006年，美國綠色建築協會的會員增長了10倍，達到10　500家機構會員。同時，有38　000位專業人士獲得了LEED評級系統認證，數十萬人參與到密切合作，在北美和全球範圍內負責設計、建造和監控綠色建築。今天，綠色建築協會在41個國家建立了70個分會和其他分支機構。

LEED的指標體系還處在完善的過程中，但是，第一個LEED認證完成的本身就昭示了一個理念及其時代的到來：為建造“更加環保”的建築，制定一個體現共識、自發自願的認證系統是可能的，而這個過程本身又可以成為激發創新、社群建設和持續學習的強大動因。　。。

第6章　“調整”一個行業（5）

隨著LEED專案變得越來越普及，LEED的要求也變得更加嚴格。然而，滿足越來越嚴的標準要求所需支付的成本，也隨著經驗和相關專業知識的積累，正在逐步下降。設計和建設符合LEED認證標準的建築所需的總成本，目前只比傳統建築的總成本高出不到。能源和其他運營成本則大幅下降，完全可以抵消這些初始投資的增加。

基礎創新的浪潮正在轉變建築行業。新技術正在降低，甚至排除化石能源的使用。比如，現在太陽能板可以整合在牆面、窗玻璃或屋頂材料上，這樣建築的表面就可以發電。地熱供暖和製冷系統現在正得到廣泛應用，從根本上降低供暖和空調成本。地熱系統利用了地球本身的、自然的供熱和製冷能力……根據不同的地質氣候條件，在地表下方十幾英尺，溫度全年保持在華氏50~55度。*　許多地熱系統採用水源泵在地層和建築之間轉移熱量，能夠在天冷的時候用來為建築供暖，天熱的時候用來降溫。

思索這些變化的趨勢，博科拜耳說：“標準還在不斷提高。能源利用效率改善的目標已經改變了許多，與傳統建築的能源消耗相比，降低幅度已經從25％提高到了70％。下一代的‘生命（可再生）建築’正在到來。這樣的建築生產的能源和水超過了自身的消耗，發揮類似樹木和森林的作用。這類建築最快可能會在近三四年內設計建造，有許多設計團隊眼下都有這樣的想法：要在他們目前進行的專案上達到‘生命建築’的目標。”例如，採用精心設計的結構，巨量太陽能在多數條件下可以全年被捕捉、貯存和使用。雖然最初的這類可再生結構中的多數將會是大學、私人基金會和政府的示範專案，或許不能在各種不同條件下都符合當前的經濟標準，但是