行已以批發方式這樣做了。現在，隨著越來越多的技術產品在電腦空間內得到大力宣傳，孫正義看到，有一種方法可以得到該業務在美國和全球的份額。他說：“計算機網際網路絡就是我們的前途所在。”

為做好準備，孫正義一直在運用他那值錢的股票以及數額大得驚人的24億美元貸款，來組建一個世界性的公司網。他在1994年用2．02億美元買下了齊夫·戴維斯出版公司（ziff－DavispublishingCo）的計算機產業展示會業務。1995年，他又花8億美元購入負責舉辦dex展覽的介面集團（InterfaceGroup），該展覽是計算機行業中規模最大的。這些收購使他獲得美國產業展示會業務75％的份額。接著，他在1996年2月以令人震驚的21億美元買下計算機行業出版公司——齊夫·戴維斯出版公司。該公司出版的30種刊物中，有3種是該領域中發行量最大的，即《個人電腦》（PCMagazine）、《電腦客戶》（puterShopper）和《個人電腦週刊（PCWeek）》。

但他並未就此打住。軟體銀行公司目前正接近完成一項總額為10億美元的收購，旨在加強其在美國的地位。公司官員不願說他看好的是什麼樣的公司。但其在美國的子公司軟體銀行控股有限公司的高階副總裁加里·賴因施稱：“這是我們一項核心業務中的重頭戲。”

孫正義的帝國建設將在何處告終呢？他不帶絲毫嘲諷地說：“我為我們制定了一項300年的規劃。”在會見齊夫·戴維斯出版公司的僱員時，有人問他買入該公司是否是他的最高成就。他的回答是：這筆買賣很重要，可僅僅是他50年個人計劃中的一步而已。他對目瞪口呆的僱員們說：“我要在不惑之年實實在在地大幹一場。”

然而問題在於，軟體銀行公司能否跟得上其老闆的勃勃雄心。迄今為止，孫正義一直是靠有利的貨幣兌換率和軟體銀行公司激增的股票價格來為其打入美國市場的攻勢提供資金。可是，他還揹著可怕的24億美元債務並要支付不斷增長的利息。東京的一部分分析者擔心，該公司已被鬧騰得一文不名了。但公司首席財務官員北井吉孝卻估計，日本的低利率可使公司輕而易舉地再對付因資產購置而引起的30億美元債務。他還提出了一種新方案——既降低了債務成本，又表明其對軟體銀行公司的信心：公司債券的信用級別已從“BBB＋”提高到“A－”級。

◇播種未來

到目前為止，孫正義一直能夠追到手幾乎所有引起他注意的東西。1995年初以來，他和他在齊夫·戴維斯公司的手下遍訪美國矽谷，尋找有希望的計算機網際網路絡新辦企業。憑藉兩項由公司經管的風險資本基金以及軟體銀行公司本身，他已在約30家新開辦的網路公司投入了2億多美元，這其中包括可提供環球網檢索服務的頂尖企業——Yahoo！公司。1996年4月這家公司股票首次公開上市時，他所持有的37％的股份價值曾為2億美元，但此後降到6500萬美元左右。

孫正義想要的倒不只是弄一筆來得容易的錢財。他看出軟體銀行公司對諸如Yahoo！一類的公司進行投資與本公司其他業務之間的協同效應。Yahoo！站點是在網上做廣告的最佳選擇之一。他還推出了Yahoo！的日文版本。軟體銀行公司也成為了它與廣告大企業電通公司（DentsuInc．）合建的聯機廣告合資公司——電腦通訊公司（CybermunicationsInc．）的一個大主顧。

網路協同效應的又一範例，是軟體銀行公司對美國網路公司（U。S。Web）的投資。美國網路公司協助各家公司建立聯機商店，它將推銷齊夫·戴維斯出版公司的出版物以及軟體銀行互動系統公司的廣告服務，而孫正義持股約達10％的網際網路絡景象公司（InternetProfilesCorp）則記下使用者對Web站點訪問的次數——一種有助於軟體銀行公司推銷其聯機廣告的尼爾森式服務。

每當孫正義看到有前途的公司時，他便猛撲過去。他是在與Yahoo！公司的創辦者共進比薩餅時決定對該公司下注一賭的。在透過電子郵件做了初步的試探後，他就在舊金山國際機場的一間休息室裡與電子資金公司（CyberCash）董事長丹·林奇會面。他們做成了一筆交易，即由軟體銀行公司支付1540萬美元買下該公司9．5％的股份。林奇頗為驚訝地說：“我們只花了大約1小時就談成了。”

在亞洲投資者的支援下，孫正義現已單