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第18部分

孫樹華利用手中多方籌集的90多萬元資金與當地鄉政府合作,辦起了一個小型的塑膠農地膜廠。同時兼任該縣曹河鄉副鄉長。

也有人說,這一階段孫樹華透過“搞關係”的方式,從淮陽縣工商銀行等地方貸過幾十萬元。但遲新志的幫助,顯然起到了重要的作用。此後,孫樹華一直將遲當作恩人。當遲從淮陽縣法院副院長的職位上退休後,孫樹華便讓他到華林當了一個廠的廠長。

由於起步早,經營機制靈活,他生產的農用地膜很快就佔據了一定的市場份額。在有產品就有市場的年代,半年過後,20歲不到的孫樹華淨賺200萬,掘到了人生的第一桶金。

揚眉吐氣的孫樹華為父母買了房子。

不料1994年5月,在一次去鄭州途中,孫樹華橫遭車禍,腹部器官發生嚴重錯位的孫樹華被送到醫院時已是奄奄一息。搶救結果是孫樹華與死神擦肩而過,隨後深度昏迷,成了僅有生命體徵的“植物人”。當時,醫生連連搖頭,向家屬暗示救活的希望不大。 這一昏迷便是200多個日夜。此後,塑膠廠停工,癱瘓,員工甚至搬走了機器,剛有起色的小廠就此化為烏有。誰也沒有料到,孫樹華會在8個月後神奇康復。

組建華林系

大難不死,鄉親放起了鞭炮,滿街都是關於孫樹華的“離奇”傳言,眾多“迷信”的工人都紛紛跑了回來,工廠得以復工。 大難不死,孫董事長對個人得失看得很淡,成了工作狂。

經過一段時期的休整之後,孫樹華開始“發力”:1997年8月,他將樹華塑膠廠更名為淮陽滬光塑膠有限公司,並遷至淮陽縣城。1997年,塑膠廠創產值1200多萬元。就在該年,孫樹華組建了滬光塑膠廠。txt電子書分享平臺

孫樹華:“破爛王”玩轉“空手道”(2)

到1990年代末,孫樹華的幾家塑膠廠加起來也不過每年幾千萬元的銷售額。但1998年的長江洪水給了孫樹華一次生意上的飛躍機會。洪水過後農業的恢復性生產給生產農地膜的孫樹華提供了“百年不遇”的機會。他的工廠開足馬力生產抗洪搶險所需要的塑膠編織袋,賺到了不少錢,並且還成立了一家號稱長江以北最大的塑膠篷布廠。

在隨後的時間裡,孫樹華又相繼創辦了華林塑膠篷布有限公司、淮陽華洋貿易有限公司、淮陽土工膜有限公司、鄭州福林塑化有限公司。2000年,孫樹華覺得塑膠行業增長空間有限,他試圖尋找“做大事”的機會。孫樹華以上述企業為緊密層,又組建了河南華林集團。 一個號稱“產值過2億,員工上千”的企業集團橫空出世。“華林”,取了他自己名字中的最後一個字,以及與他關係最好的五弟孫樹林名字中的最後一個字。

這年,孫樹華坐上了國內並不多見的賓士600轎車,整個周口市出現的第一輛賓士車,“京AG0116”的牌照顯示著主人特殊的身份。這種牌照被認為“花錢也搞不到”。

2001年,先前勢頭生猛的華林集團在這一年遇到了挫折。農地膜和塑膠蓬布有著很強的區域性,到了外省或者較遠地區會因為運輸等成本高而難有作為;但在省內,做這一行的企業突然增多,激烈的競爭令華林集團在市場上勉強撐持,無所突破。

在孫樹華看來,這種情況源於行業自身的侷限。要有突破,就必須選擇一些重量級的專案上馬,快速把企業做到足夠的規模。在這個思路指引下,急於證明自己的華林集團擠上了一條“沒有方向”的多元擴張快車道。

2002年10月,華林集團釋出新聞,將打造中原地區最大的鋰電池基地。隨後孫樹華投入巨資,在商水縣徵地1600畝。專案從立項到最終拍板用了不到一個月的時間,隨後一批批建築安裝隊快速入駐,機器轟轟開動,速度快得連華林的內部職工都目瞪口呆。

事實上,讓孫樹華成名的是成立華林集團的同一時間,孫樹華如願拿到了他的第一個國家重點專案——為南水北調工程配套、年產10萬噸的聚乙烯(PE)管材生產專案。據華林集團稱,該專案建成投產後“可實現年產值18億元,亞洲同行業規模最大、技術含量最高、裝置最先進的企業”。農業銀行為這個專案貸款億元。

據說,之所以把這個專案拿給華林集團,是因為華林當時林擁有長江以北最大的塑膠篷布廠。但更多的人還是認為有人脈關係在。“華林集團由於從事的是農用塑膠生產行業,跟水利部打交道較多,關係較好”。畢竟,華林當時只是在河南周口地區有一定影響力的塑膠廠。據悉當時國內