以從眾心理看大流而沒有分析自己的實際情況。

所以在作決定的時候，一定要問一問自己，自己需要什麼？是否真的需要？真的必要？

如果出國留學對此兄來說不僅僅是學習，還是旅遊、放鬆、交友、增加見識、鍛鍊獨立，而且它更是渴望已久的夢想，那麼不妨一試。如果出國留學對他來說最終目的不過是為了有份薪水更高地位更高的工作，那麼或許讀MBA、考研、考博或繼續留在公司一步步的晉升是更好的選擇。

下次，在你做的決定跟大多數人一樣時，不妨停下來問問自己：這真的是我想要的嗎？如果能理解這點的話，你就會明白為什麼當初比爾·蓋茨放著著名的哈佛不讀，而去冒險創業了。

分析判斷自己內心的需要，我們才能獨立自主，才不會隨波逐流。但可悲的是很多人自己也不知道自己想要什麼，所以也就無從判斷需不需要，這時候跟隨大眾成了他們無奈的選擇。

不知道自己想要的是什麼的人，大多對自己的人生沒有什麼規劃，沒有規劃，就沒有追求，沒有追求就不知道自己的人生之路應該怎樣走，也就容易盲目跟隨大流。所以從更深一個層次來說，要獨立自主首先要給自己的人生做一個長遠的規劃，並把大的目標分割成小目標在不同階段實現。

有了人生目標的指引，你就會清楚自己的每一步應該做什麼，不應該做什麼。

為了避免自己盲目跟從大眾，想清楚自己真正需要的是什麼，我們應該多給自己時間思考，然後再做決定。當大部分人都認同一種想法，採取同一種行為模式的時候，他們所產生的影響力是非常巨大的，我們很容易被那種氛圍所感染，從而大腦發熱，失去理智，採取同樣的行為。這個時候我們應該先把問題放在一邊，過一段時間等自己冷靜下來再重新審視原來的問題。

我曾主持過臺灣一家IT公司的一次董事會議，在會上，有位董事提出了一項決策議案，立即得到了大多數人的附和。有人說，這項決議能大幅度提高利潤；有人說，它有助於我們打敗競爭對手；還有人說，應該組織力量，儘快付諸實施。

但是我保持住了冷靜的頭腦，我說：“我不贊同剛才那種團體思考方式，它把我們的頭腦封閉在一個狹小的天地裡，這會導致十分危險的結果。我建議把這項議案擱置一個月後再表決，在此期間請各位董事各自獨立地想一想。”

一個月後，大家重新討論那項議案，結果被大家否決了。

由此可見，推遲做出決定有利於我們冷靜下來獨立思考，對問題進行更為客觀、全面的分析，從而做出理智的決策。

虹←橋書←吧←。←

第17節：眾人皆醉我獨醒

眾人皆醉我獨醒

擺脫從眾思維要有承擔風險和壓力的勇氣、敢於質疑甚至反對專家和權威。

上面我提到從眾思維是因為害怕承擔責任、害怕不確定的風險以及一些外在的壓力而忽略或刻意壓抑內心真正的想法，選擇與大多數人類似的行為，所以擺脫從眾思維還要有承擔風險和壓力的勇氣。

與眾不同的做法，往往很少人嘗試過，因為沒有前人留下來的經驗教訓作為參考和指導，所以不知道做了會有什麼後果，“與眾不同”讓我們面臨未知的風險。但是如果我們採取傳統的和大家一樣的做法，我們就不必有這種擔憂。

有一個臺灣的化妝品公司曾經請我幫他們做一個祛斑霜的市場開拓戰略方案。一直以來，化妝品都是在百貨公司、超市等地方透過專櫃出售的，但是這種方式費用比較大，而且效果也不一定好。所以我想開闢一個新的營銷渠道，經過仔細研究，我提出透過連鎖藥店來出售他們的祛斑霜。這是一個與眾不同的做法，以前還沒有其他公司試過，到底行不行得通呢？這家化妝品公司對我的這個方案持懷疑態度。我說服了他們採用這個方案，結果大獲成功。

堅持傳統的大眾的做法可能會更加穩妥、更加安全，但是也可能因此讓我們錯失一些機會。

要擺脫從眾思維，你要敢於面對來自群體的壓力。對於和大家的想法做法不同的“另類”之人，在他們的想法和做法未得到證實之前，人們習慣上要麼冷嘲熱諷，要麼排斥孤立，極少會給予尊重或讚賞。如果沒有堅定的信心和信念支撐，我們將很快就被壓力征服。

江蘇一家紡織公司的王董事長曾經拿了一份他構思的維尼綸工業的計劃書給我看，他說他覺得這個計劃非常有前景，他很想在公司實施這個計劃，但是遭到了公司內部普遍的反