還向推房人員扔瓦片。一位警員向他連擊三槍，腸子都流了出來。

對一個有精神病的人，只開一槍還可以說是走火，哪有連續三槍都走火的。唉！那傢伙命大，送到醫院去，居然沒死。當時，郊區政府及公、檢、法開會，定了性，說是正當防衛，公安不負任何責任。

那被害人的老父親是一個很精明的年近古稀的老人，到處上告、上訪，告來告去，誰都不理他。我不知道他是怎麼找到我這裡來的。他向我反映了上述情況。

我聽了十分惱火。我說，你別急，等我回信。我知道這是一起明顯的錯案。我立即打電話找了我們基層院的檢察長，問他：你區最近發生的槍擊案是正當防衛嗎？

我說如果只開一槍，還可以以槍走火推脫，三槍皆擊中，可以定故意殺人罪。現在我開始過問這件事的善後，我相信你會有一個正確的態度。

顯然，對解決善後工作，我們這位老檢察長也是無奈的。我又撥通了負責處理事件的領導，嚴肅地問他，你們將槍擊事件定為正當防衛的法律依據在哪兒？你們運用權力遮住你那片天，可你們能遮住長沙市、湖南省和共和國的天嗎？這些話應該說很刺耳，但那位領導聽進去了，馬上表態一定要妥善處理。

我要老人立即去找他。很快，以前因傷害造成的多種費用及門面問題都得到了妥善處理。

清醒JIAN　CHA　GUAN　SHOU　JI檢查官手記

清醒八

——退場時，總要留點好話題任人道說

1997年，修訂後的刑法頒佈之前，我們一個基層院受理了一宗貪汙案線索。初查時引起了一些反響。我當時也負責全市的控告申訴及舉報工作。我收到反映後，聽取了基層院辦案同志的彙報並審閱了有關材料，認為這是兩位退休後的老人合夥經營的一傢俬有企業，他們之間所發生的問題當時只能屬經濟糾紛，應當透過法院進行民事訴訟來解決。我們不應當受理。

可是，告狀的一方不依不饒，死攪蠻纏，導致有關領導機關和新聞媒體不指名地說我壓案不查，放縱犯罪。省院一位領導要我電話和當面彙報過幾次。有一次到省院開會，他又問我，我說：“我再也不會就此問題給你彙報了，因為你相信那些不瞭解情況或不懂法律而有權力的人的過問，不相信我的多次彙報，我還說有什麼意思呢。但是我可以說，這個問題如果我處理錯了，你可以建議我們市委提請人大罷免我。”

作為領導者，手中雖然有權力，但也要用得得法，若濫用職權，就會成為害人蟲，成為昏領導、庸領導！鄭筱萸濫用職權，貪贓枉法，把“國藥準字”當宣傳單一樣隨意散發！最近四川有個領導被判“濫用職權罪”，他坐在局長的位置上，濫用國家和人民賦予的權利，將環保專案交給和自己有利害關係的人，結果專案搞得一塌糊塗，最後還不能交付使用，國家因此損失了數千萬元！這都是典型的昏領導、庸領導！

現在的昏領導和庸領導可以分三種。

第一種是“敗家子”。

他們好大喜功，經常頭腦發熱、心血來潮，有時“拍腦袋”就決定上馬一個大型專案。看似“具有開拓精神”，實則勞民傷財。

第二種是“睜眼瞎”。

群眾利益受損，他們視而不見！無論你是上訪也好還是告狀也好，只當耳邊風過！

第三種是“順風耳”。

他們不分青紅皂白，顛倒是非、親小人、遠賢人，詆正人、捧奸人。

不過，說來說去，“昏領導”們一個最大的特點就是，最會濫用職權，認為只要錢不進個人腰包，就不是犯罪，違法了還會美其名曰是“好心辦壞事”，甚至包庇瀆職人員，為他們開脫責任。

昏領導之昏，有的是真昏，有的是假昏。真昏者，不學無術，不懂法律，不懂管理，缺少人性，沒有素質，自以為權力在手，老子天下第一，全然不知公權之功能在為民造福，而不在替己謀私，故拿起公權，胡作非為，於國於民，造孽甚多；假昏者，俗謂“揣著明白裝糊塗”是也。其於公權，並非不省其功能之所在，亦頗諳管理、法律之常識。奈制度有漏洞，人性存貪慾，誘惑當前，不拿白不拿，公益受損，睜一眼閉一眼。有客氣，多成見，不作為，無公心，故於國是民瘼，亦常漠然置之，致公益受損，罪莫大焉！

昏領導是貪婪腐敗之始，只有先昏，才能貪。正如一個人品質好，就極少可能犯罪，如果品質壞，犯罪可能性就很大。昏領導平時不加強學習，律己不嚴，當領導不想著老