，也清醒的認識到，不可抗拒的命運選擇，即將擺在每個人的面前。

經過一段時間的宣傳，緊張的黑龍集團職工，無不關注企業改革的紅色訊號的升起。張德先覺得時機成熟，立刻召開黑龍集團企業改革動員大會，張德先做出了令所有人，特別是伊大用驚詫萬分的講話。

“全體職工們，近日來，伊副書記到各個企業宣傳國家關於企業改革方針政策，也提出了黑龍集團轉制的基本思路，大家一定收穫不小。我聽到下面議論紛紛，有的說轉制是一種倒退，國企職工變成了資本家的奴隸，有的說為國家辛辛苦苦幹了一輩子，到頭來頭上插了一根稻草，成了沒媽的孩子……等等等。不管大家怎麼說，這次企業改革，國家職工的身份沒了，手裡的鐵飯碗沒了，怎麼活下去？今天我告訴大家，只要我張德先有口飯吃，就少不了大家的。（掌聲）在這次企業改革中，政府提倡國企資本轉讓，或者拍賣，應向少數人手裡轉移。說白了，一個人能買的不要二個人買，少數人能買的不要大多數人買，避免重蹈國企大鍋飯的覆轍。借鑑國外股份制企業資本運作的經驗，參考南方轉制企業的成功模式，這是企業改革的必由之路。但是，我考慮國營企業，資本是國家的，職工屬於國家身份的勞動者，貢獻不可忽視，現實一點說，在黨的三中全會以前，農民兄弟不如吃皇糧的職工，土地承包之後，國營企業的職工不如分田單幹的農民兄弟。大家心裡清楚，我們沒黑沒夜的戰鬥在企業，只能落個年吃年用，有點攢箱的也不多，因為我們勞動的剩餘價值都上交了國家，最終變成我們的養老金。現在國家要把企業轉讓出去，誰來保證我們的養老問題？這是大家最為關心的焦點。為了解決這個突出矛盾，我向政府提出了‘國退民進，全員入股’企業改革方案，什麼意思？既不讓一個人買了，也不採取少數人經營的思路，而是全體職工全員入股，使大家從無產者變成資本持有者，即買斷了國家職工的身份，又成為真正意義上的主人，再也不用擔心今後的生活保障。（雷鳴般掌聲經久不息。）

“大家一聽我這話都很高興，不過你們必須清楚的知道，要成為股東，絕不是紅口白牙說空話，那得準備沉甸甸的銀子，一點商量都沒有，沒有銀子誰也甭想好事。關於黑龍集團企業轉制具體方案，由紅河水泥財務部長嚴綵鳳同志宣讀解釋。”

……大會開得人心振奮，群情激昂，張德先的人氣指數迅速提升。就是紅河存有種種疑慮甚至不滿的職工，也覺得找到了真正的孃家人而感激不盡。可是有一人如同嚼蠟，伊大用有一肚子的苦水要往外倒。散會後，什麼事都好叫個真兒的他，找到張德先一吐為快。沒等伊大用張嘴，張德先搶先說道：“伊副書記，你找我是不是剛才我的講話傷了你的自尊？”

“張總，我並沒有這種感覺。因為我負責宣傳，不是我個人的觀點。不過，我有點不明白，張總讓我下去宣傳，我可是按照你的意思照本宣科，萬萬沒有想到，張總講話的實質和宣傳思路截然相反，為什麼讓我去做反面宣傳？莫非意在我點炮你來胡？我找張總，就是想知道你的真實意圖。”

“老同學，說你是個書呆子，也不完全對，可遇到問題，你總是認準一個死理，不知變數，這就是迂腐。我們的宣傳是國家大形勢，是縣政府的倡導，職工反響很正常，我就是要職工有山重水複疑無路的感覺，然後站出來指明方向，讓他們看到柳暗花明又一村，這種先抑後揚的效果，無法用宣傳手段達到的。試想一下，如果我們一開始就提出國退民進，職工不但沒有心靈的震撼，反而感覺到出了姑家有姨家，會把過去對國家的依賴性繼續延續下去，這恰恰是我們必須摒棄的。因此，我們採取這樣一種教育方式，讓職工感到生存危機，又看到希望的曙光，正如國際歌唱到的，不要靠神仙皇帝，要靠我們自己。”

“可職工的反應，怎麼給我一種感恩戴德的感覺。他們並非樹立了不靠神仙皇帝要靠我們自己的信念，而是全靠張總救命之恩，因而張總達到了一呼百應的效果，我想這才是張總的真實目的。”

“這麼說也對，事實如此，我不否認。黑龍如何轉制，我可是絞盡腦汁才思謀出一套穩妥方案，現在看來，我能夠得到職工擁護，說明我的思路沒有錯。無論什麼時候，尤其在人心惶惶的節骨眼兒上，順乎民意，穩定大局，尤為重要。”

“張總考慮過沒有，有一利必有一弊。全員入股，既是員工，又是股東，股份制三權鼎立如何做到？就說高層機制，董事會、監事會、股東會尚可分配，經營高管是外聘還是內薦？如果東家把經營擔