那校�緩盟蘭怯脖場＃ㄕ廡┕賾諢��值鬧�叮�緗袢�晃矣媒�擻晌抑鞅唷⒈本┐笱С靄嬪緋靄嫻慕炭剖欏痘��鍾⒂錚鶴囈���幀罰�2002年。）我直言告訴比爾我的知識全是這兩天從書上看來的，其實不懂，興趣也不是很濃，很多字也不認識，比如，什麼是金融派生物？

“你以後會對這些詞彙產生興趣的，不用急，工作一段時間後，它們就會成為你的朋友，告訴你很多做人的道理，讓你大輸，也會讓你大贏。”比爾十分輕鬆友好地說。也許是感到無法再問我專業知識，他轉了話題，開始給我講他轉行的經歷，怎樣從在日本銷售美國汽車到他為什麼要回美國，因為他愛上了一個美國姑娘，而這姑娘想立即結婚，但比爾的積蓄不夠。“我得加快掙錢的速度，這個工作看起來潛力最大。”最後這一句話他用日語對大和說，兩人笑了，我也笑了。我在中國的大學和美國的研究生院，前後學了一年半的日語，能聽懂一些。好了，面試於是用英文和日語同時並進，比爾連比帶畫不停地講了半個多小時。

哦，他真愛說話，而且說得振振有詞、頭頭是道。但我聽不進去！

和他相反，日本人大和幾乎沒說什麼話。以後我們一塊上夜班時，大和也不怎麼說話，而且很少說英語，但他十分敬業，下大雪也從不提前一分鐘離開辦公室，急得公司警衛和他跳腳。

一個小時後，我又心裡七上八下地回家。

第二天一早；秘書又給我打電話來，通知我還需要面見三位僱員，但因那三人還在國外休假，整個面試要推遲到下週才能繼續進行。

“米切爾今天不能見我嗎？”我差點在電話上尖叫起來，我已經見了五個人，包括大老闆，六個，去了公司四次，白等了兩個下午。這不就是華爾街的一個人力資源/企業諮詢/獵頭公司嗎？我不來了！但我用手捂住了口，控制了自己。如果這些哈佛畢業的、李曼投資銀行、美林證券公司退下來的人都到這家公司來，一定有其原因。從我見到的四個人來看，他們都是上得了大場面的人，和我以前在學校和生活中見到的美國人不一樣，他們更像好萊塢電影裡走出來、頭上時隱時現有著光環的人物，而且他們說話的聲音，都那麼好聽！他們講話也那麼爽直，那麼不繞圈子，不像我以前在美國大學的經歷：教授說話，要麼客氣得讓你不知所云，要麼客氣得讓你梗在心裡。後來我發現，這是典型的企業特徵：語言的不同使用，表現著完全不同的企業文化。我後來不僅要在譴詞造句上改變自己，更要在性格上改變自己，我再也不能像當學生或在學校時那樣，有什麼想法，只須在心裡推敲，然後自圓其說就成；現在，我要眼睛往市場看，往客戶看，要“投其所好”，說話要直言，兩分鐘內把自己陳述清楚，不能繞圈子，不能將一句話拉成十句說。

“他今天飛南美了，下週三才回來。”

我絕不會在一棵樹上吊死！我掛掉電話後對自己說。來美國的這幾年，我每年夏天都去餐館打工，中餐西餐都打過，還當過一家美國高檔中餐館連鎖店的市場營銷經理。我握著拳頭想了一陣，打定主意去劍橋區的謝麗登酒店當市場營銷經理。我剛在《波士頓環球》報上的徵聘欄裡，發現這一個空缺。從我家到謝麗登酒店，步行只需十五分鐘，我穿上同一套米黃色西裝，去了。一個小時後，我得到了那份工作，在人力資源部填完表後，我答應第二天就可以上班，前任市場營銷經理留下一大堆活，急需人幹。

我在謝麗登酒店上班的第五天才收到米切爾秘書在我電話上的留言，通知我兩天後的星期五去公司“繼續面試”。我沒有回電話。

星期四早上我還沒來得及出門，電話就響了。我抓起電話，是一個男子的聲音，清楚，又不可抗拒，我想這種霸道的口氣只可能來自一個人：米切爾。果然是他！

“We’d　like　you　to　e

today。（我們要你今天來。）”他不容分說，“今天是最後一次面試，我們一共安排了三個小時，七位僱員面試你，這也給你一個機會面試我們。我相信你對公司已經十分了解，對我們的幾位資深同事也有了十分清楚的印象。”

告訴不告訴他我已有了一份工作？

“儘管我沒直接跟你交談過，但從旁邊看，你是一個好材料：你能接受冷談；你能反守為攻；而且還能給自己找退路。我與面試了你的那幾位同事和大老闆商量後，我們有誠意聘你。把你的飯店工作辭了――你不是來美國幹酒店的，那是沒有盡頭的路：你八十歲也退不了休，就像我父親！