首的故事，今天讀來仍然很有意義。

東漢末年，軍閥混戰，弄得民不聊生，怨聲載道。曹操非常清楚贏得民心的重要性，因此對軍隊的紀律非常重視，三令五申地要求軍隊必須遵章守紀。針對有些士兵行軍作戰時不注意保護群眾利益的現象，曹操特意制定了嚴格而具體的法令，比如戰馬踏壞了群眾的莊稼即處以斬首。這些紀律一經頒佈，深受群眾歡迎。

有一次，曹操自己的戰馬因突然受到驚嚇，竄入田中踏壞了幾顆青苗。監察官員一看是最高統帥的馬踏壞了莊稼，又情有可原，當然不好定罪。但曹操卻不肯原諒自己，一面抽打戰馬，一面抽出戰刀就要自裁，這時身邊的侍衛趕緊攔住，眾僚屬也趕緊進言相勸，說丞相您是國家的頂樑柱，為了國家的利益您也不能自殺，馬踏青苗是因馬受驚，情有可原，就是按紀律制裁也應該寬大處理，等等。而曹操卻一本正經地說，紀律剛剛頒佈，如果因我而不執行，今後別人也就沒有辦法執行了，還是要堅持自殺。

眾僚屬就建議說，是不是可以變通處理呢？比如“割發代首”。於是曹操順坡下驢，同意作變通處理，自己用戰刀割下一把頭髮，以示警戒。

這個故事今天讀起來也許覺得可笑，認為割把頭髮還弄得那麼嚴肅。其實當時割頭髮也是一種很重的懲罰。古人奉行孝道，強調身體髮膚由父母所賜，本人是不能輕易毀傷的，否則就是不孝。因此，曹操這一“割發代首”之舉，起到了震懾全軍、令行禁止的效果。我們暫且不管曹操這出戏是真是假，對於最高統帥的他能做到這一點，這種遵紀守法的精神就足以值得學習。

柳傳志遲到罰站

創造了聯想神話的柳傳志也有許多傳奇故事，其中有一則是他嚴於律己、遲到罰站的。

聯想集團建立了每週一次的辦公例會制度，有一段時間，一些參會的領導由於多種原因經常遲到，大多數人因為等一兩個人而浪費了寶貴的時間。柳傳志決定，補充一條會議紀律，遲到者要在門口罰站5分鐘，以示警告。紀律頒佈後，遲到現象大有好轉，被罰站的人很少。有一次，柳傳志自己因特殊情況遲到了，柳傳志走進會場後，大家都等著柳傳志將如何解釋和麵對。柳傳志先是一個勁地道歉解釋原因，同時自覺地在大門口罰站5分鐘。

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沒有規矩，不成方圓（2）

於是，這一事件不翼而飛，整個聯想集團都為柳傳志的5分鐘罰站而喝彩，其效果也不言而喻。

門衛認證不認人

各個國家幾乎都有這樣的規定，即重要部門都必須憑證件進大門，誰都不能例外。不過，在實際執行過程中有些門衛是打了折扣的。至於那些認證不認人的門衛，他們嚴守紀律的故事至今仍然會成為美談。

在前蘇聯時期，列寧曾參加一次會議，進門的時候沒有帶證件，被衛兵攔在門口不讓進去，列寧身邊的警衛員趕忙解釋說這是列寧同志，是今天會議的報告人。衛兵說，我當然認識列寧同志，他是我們尊敬的領袖，但是我的職責是保證會場的安全，只有帶證件的人才允許進去，沒有證件的人一律不允許。警衛員差點兒和衛兵急眼了，但衛兵還是堅守紀律，不讓列寧進入。列寧不僅沒有責怪衛兵，而且表揚了他。

另一個故事發生在美國IBM公司董事長沃森身上。有一天，沃森帶著一個國家的王儲參觀工廠，走到廠門口時，被兩名警衛攔住：“對不起，先生，您不能進去，我們IBM的廠區胸牌是淺藍色的，行政大樓工作人員的胸牌是粉紅色的，你們佩戴的粉紅色胸牌是不能進入廠區的。”董事長助理彼特對警衛叫道：“這是IBM的董事長沃森，難道你不認識嗎？現在我們陪重要客人參觀，請放行吧！”警衛說：“我們當然認識沃森董事長，但公司要求我們只認胸牌不認人，所以必須按照規定辦事。”

沃森看到這樣盡責的警衛非常高興，非但沒有責怪，而且給予表揚，並安排助理趕快更換了胸牌。

和諧社會要有規矩

我們國家現在的主要任務是建設和諧社會。建設和諧社會有很多標準和要求，但其中一項重要標準和要求就是遵守紀律。只有這樣，社會才能和諧、協調、高效執行，人們才能從必然王國走向自由王國。

紀律與我們每一個人都密切相關，人作為社會關係的總和，都是生活在社會之中的，要與他人打交道，而與他人打交道就需要遵守紀律，否則這種交道就無法正常進行。現有的許多紀律就是前人總結出來的，不少紀律是付出了血的教訓才得出的。一