時聽到股改成功的時候，覺得這種說法有政策頂的意義，這也是當時聽到後堅定地看好後市的原因。即使在2007年2月27日暴跌都沒有讓我看淡後市，因為筆者覺得既然股改說成功了，但深發展還沒有股改，就不能說是成功，就這麼簡單的理由。如果別的公司沒有股改，只有深發展股改了，那麼可以說成功了一半，既然現在深發展還沒有股改，那就不能說成功。筆者在2006年12月18日的博文中是這樣說的：“……行情演變到現在沒有人說能到多少多少點，但我個人認為今年的行情的始於股改，也應該終於股改。而且我認為，深發展股改方案的實施日就應該是大盤調整的開始日。大盤不能也不可能拋棄深發展的，不可能讓這個昔日威風八面的龍頭退市的，必將等他上岸。從時間的角度來看，也有可能是這樣的。”大家可以去看看，深發展的股改是2007年5月31日，而大調整就是著名的，相差一天。所以，在市場出現明顯利好利空的情況下往往預示一種趨勢的加強。之後筆者總結出來：“凡是打擊老鼠倉最猛烈的時候，就是主力最後建倉的時候。”當時，股改進入倒計時，甚至證監會還就股改劃定了時間表，不股改就退市。當時，好多持有深發展的股民很是害怕，問筆者怎麼辦？筆者說：“你們的這種擔心完全是多餘的，看看深發展在美國人的管理下，呆壞賬年年減少，贏利前景很好，就算退市，你還可以長期分紅，何樂不為。況且，深發展是不可能退市的，他是一個標誌，誰也不能替代他的，他如果退市，那就是宣佈中國股市失敗，但這是絕對不可能的，所以深發展不會退市！”

後來，有一位看筆者部落格的朋友傳紙條給筆者，問：“……空空老師，你知道‘深發展股改方案的實施日就應該是大盤的調整開始日’是誰說的嗎？”筆者回紙條說：“是我說的，但是我已經忘記了……”後來沉思了幾分鐘後，筆者突然滿頭大汗，突然覺得這是一場多麼精妙的大戲，什麼大跌、大漲全都在掌握之中。如果我們能心平氣和地分析媒體的話，就覺得有可能規避像這樣的惡劣的風險，我更加沒有力氣去懷疑什麼政策的對錯了。政策都是對的，錯誤的就只是我們沒有能好好地理解而已。從這一天開始，筆者開始了全新的對政策的理解和分析。

基金為什麼會虧損？

支援我的看法的幾點理由：

●問了許多的散戶朋友，他們幾乎一樣——只有賣的可能，沒有大進場的可能。沒了散戶的倒騰，那麼1310億的天量豈不是主力對倒的結果嗎！錢多得傻啦！

●《新聞聯播》都不敢評論，證明管理層也懵了。晚間也在熱線探討，最起碼要在今天拿出一個方案來吧！

●奧運會前絕對不會讓股市出現非理性的走勢的。要知道，奧運會對於中國來說是僅次於“臺灣問題”的大問題，其他沒有任何的事情能比她大，不能讓社會動盪影響她的召開。前面的管理層已經用他們那愚蠢的國有股減持方案把股市搞了一個推倒重來，那時也許是必由之路，但是現在不行，時間不允許，再說現在有什麼理由支援許小年的推倒重來的理論。

●調整是允許的，但不是這樣的。

既然這些都能預測出來，那多安全啊。可為啥仍是賺少賠多呢？這裡就有人性的弱點和不能全面認識股市理解股市的原因了。股市是一個複雜的東西，又是一個簡單的東西，簡單到只有買賣二字，複雜到了社會、人性、自然、戰爭等等。

咱們舉個例子來說明吧！當人們回首往事的時候，知道基金虧損是因為什麼嗎？也許你會說股市的不景氣或者不會賣等等客觀原因，但是筆者要說的是：他們沒有很好地解讀政策！

大家都知道的危害了，可是有誰去在虧損後好好地反思之前是什麼境況？從2007年的第一季度後半段就先有專家（是真的專家，但事實證明就像磚家）去大肆地用資料告訴你通脹等等，然後就是開始長達3個月的股民投資風險教育。可是，行情演變到最後，誰又能聽得進去這種風險教育（對於風險教育，筆者之後再說），於是有了，股民虧得一塌糊塗。也許我們當時沒有注意這一點，這沒有關係，可以阿Q一下。筆者認為在股市擁有阿Q精神還是很必要的，要不怎麼人人都不喜歡說自己套多少，而是喜歡如數家珍地把自己勝利的一面不厭其煩地講給別人聽（不過，多數都是掙得少的）。不怨自己不聰明，只怪對手太狡猾。但是，好了傷疤忘記疼就是自己的不對了。在之後的九十月份，主流媒體又開始教育基金注意風險，這個時候你就應該馬上想到這種教育與前的股民風險教育有關聯，這