。要成為舞臺上永遠的主角，唯一的方法就是不停地學習，始終保持一顆積極進取的心，比別人學習更多、更深。

蘋果公司近幾年的成就令人矚目，當它推出MP3的時候，引起了世界性的仿效，產生出一個新的巨大的市場。蘋果公司沒有在原有的光碟播放機概念裡鑽牛角尖，去想著如何設計更小、更薄的光碟，如何設計更好的磁頭，因為MP3不需要光碟，不需要磁頭；蘋果公司也沒有打價格戰，它用極具創意的理念推出的產品令世界為之震撼。其推出的手機外觀幾乎顛覆了傳統手機外觀的一貫形象，讓人愛不釋手。其在創新進取思想的指導下開發的產品，令消費者排隊購買。在如此的市場回報之下，還需要去哀嘆經濟不景氣嗎？

IBM公司也是眾所周知的一家偉大的企業，它經歷了硬體→軟體→服務三個戰略重點的轉移。IBM之所以是一家偉大的公司，是因為它能不斷適應社會並勇於變革。當它在計算機硬體領域的地位下滑後，其戰略重點開始轉向軟體業，而今又轉向了服務業。目前其服務產業的收益已佔到總收益的一半以上，而且IBM已經收購了普華永道的諮詢事業部。　。。

變“墨守成規”為“積極進取”的觀念（2）

它們所取得的成就都源於能在風雲變幻的市場上不斷調節、不斷進取。保持領先的唯一方法就是比別人跑得更快，比別人更懂得如何適時而變、積極進取。

人們常說“進攻是最好的防守”，學習進步則是隔離對手最好的盾牌。這個世界上沒有唯一不變的事物，新老交替是萬物生長的自然規律，沒有人能夠抗拒，而唯一可做的就是去迎接這個變化，適應這個規律。

很多工廠改革時，一些*或年齡大些的人常常扮演著保守派的角色。但是，時代在變、年齡在變，這批人的角色也應慢慢改變。年輕時你是衝鋒隊員，年齡大時可慢慢轉變為顧問團、幕後指揮者。畢竟，讓韶華已逝的你去打衝鋒是不現實的，實際上你現在的優勢是知識和經驗，已不再是體能了。

其實只要有積極進取的心，相信自己的未來不是夢，大千世界哪裡都是舞臺。哪怕把一個舞臺讓給了其他人，也會有一個新的舞臺屬於自己。老人有的是經驗，有的是人脈，有的是渠道，完全可以藉此另外創出一片新天地。

肯德基的創始人50歲才開始創業；雅芳的創始人也是60歲才創業，80歲還穿著名貴的時裝，化著優雅的職業妝滿世界跑。因為她有一顆年輕的心，雖然已80多歲，但還像年輕人一樣有激情。

森林中只有出現新的樹木才有生機，家裡有了孩子，才更增加了許多歡樂。新事物有其自身的特點，因為新事物的出現，才給世界帶來了勃勃生機。世界上大多數成功的企業都是因為能夠不斷創新、不斷進取；而大多數失敗的企業則源於因循守舊、墨守成規。

SONY能夠成為世界知名企業，得益於幾個革命性的創新，即發明了隨身聽、錄影機；因為有了創新，SONY才會成為世界500強之一。SONY做得最好的是傳統彩電，可是它已經慢慢被淘汰了，隨身聽技術更是落後。最近10年，SONY基本沒有革命性的創新成果，處境也逐漸變得艱難。

筆者有一個同事，年輕時在一家知名的大企業裡任職，學習了一些經驗後離開了那個企業，自己開始作諮詢。將近10年了，他所有的檔案講義幾乎沒有更改過，還是當年的老面孔，所講的內容也基本上沒有變化。他一有空就去打麻將或做些別的事情。如今，這個當年最優秀的諮詢師已經找不到出路，轉行做別的了。

當年很先進的東西，不代表永遠先進；當下認為自己還行的人，一夜之間卻發現自己落後了，這並不奇怪。別人時刻在學習、在進步，你不學習當然就會落後。所以，積極進取、不墨守成規是每個成功的人必須具備的品質。

保持積極向上的心態

拿破崙·希爾曾講過這樣一個故事。

塞爾瑪的丈夫奉命到沙漠裡參加演習，塞爾瑪為了陪伴丈夫就跟隨其來到了沙漠的陸軍基地。白天丈夫參加演習，把她一個人留在營地的小鐵皮房子裡。誰都知道，沙漠裡白天的溫度很高，天氣熱得受不了，即便是在仙人掌的陰影下也有華氏125度�。最讓她難受的是沒有任何人可以和她聊天，因為身邊只有墨西哥人和印第安人，而他們根本就不會說英語，塞爾瑪也不會墨西哥語和印第安語，每天她唯一能做的事情就是盼望丈夫早點回來，可是時間似乎總是過得很慢。她非常難過，於是就寫信給父母，說她想要拋開一切回