經營管理下功夫呢，確實值得思考。我們不是搞了個廠長負責制，成績還是很顯著的，下一步如何走，集思廣益嘛！”邢主任對國營企業改革持慎重態度。

“羅副縣長和張總的觀點各有各的道理。羅副縣長是站在全縣的角度，統攬全域性，勾勒華陽經濟發展的宏偉藍圖。張總則是考慮國營企業的出路，對黑龍煤礦的命運著想。不管認識不同，想法不同，但是華陽經濟發展，企業改革的信念相同。企業改革，勢在必行，毋庸置疑。至於採取什麼方式方法，才是我們研究的課題。過去，我們始終有姓社姓資的顧慮，現在黨中央給我們做主，抓大放小，這大小的尺度是什麼尤為重要。我認為，企業之大，不能單單看規模，更重要的是看效益。華陽的皮革廠，如果從規模上講，名列前茅，可是該廠面臨破產，政府下了多少力氣拯救，卻不能起死回生，這樣的企業政府還抓住不放幹什麼？與其姓社面臨死亡而束手無策，不如姓私起死回生。採取的方式就是乾脆這堆這塊，公開拍賣。溫州有不少這樣的國營企業，就是賣給個人之後才活起來的。”劉縣長似乎覺得有一股火藥味，不利於暢所欲言，既然是座談會，就允許發表不同的見解，也可以激烈的爭論，但不能夾雜著個人情緒。因此借調節氣氛之際，再次明確自己的觀點。

“紅河水泥廠郝總為什麼沒來？”王書記仍在點將。

“郝總這次考察，水土不服，回來就病倒了。伊副廠長來了，請他談談吧。”羅副縣長趕緊解釋。

“郝總回來，召開了班子會議，彙報了溫州考察的詳細情況，班子基本達成共識。郝總雖然抱病，仍然在準備提出企業改革方案，我呢，只能談點個人想法。這次企業改革的大潮勢不可擋，企業不僅面臨命運的挑戰，而且適逢千載難逢的機遇。就說紅河吧，從建廠至今，始終半死不拉活的，即使實行了廠長負責制，也不能改變大鍋飯、鐵飯碗的弊病。一個企業職工的積極性、創造性調動不起來，廠長就是有天大的能耐，也無濟於事，只有倡導企業改革，轉換經營體制，使企業脫胎換骨，同時改變職工的身份，才能激發活力，挽救企業命運。”伊副廠長的發言，雖然不是珠璣落盤，卻也擲地有聲。

“伊副廠長的話說到點子上了，說明紅河的班子，認真研究了企業改革的方向。黨中央提出抓大放小，並在溫州進行試點改革，這就是經濟改革的政治方向。從中國國營企業的經營狀況來看，實事求是的評價，大多數經營不善，經濟不景氣，是不爭地事實，確實到了非得改革的地步。如果政府還捨不得背上的包袱，壓得喘不上氣不說，終究金銀銅鐵的包袱會變得一分錢不值。現在放下包袱，能人接過去，可能會抖落出元寶來。我們必須看到，企業改革，一步一步摸著石頭過河，嘗試了兩權分離的廠長負責制，企業內部也實行了承包責任制，為什麼奏效不大，關鍵是體制問題。政府這個國企的婆婆，不能眼睜睜看著自己的孩子一個個垮掉，更不能揹著錢袋子讓孩子可勁兒的敗家。改革開放，不是有句時髦的話，狼來了。如果讓我說句難聽的，舍不出孩子，套不住狼。捨得捨得，有舍才有得。”羅副縣長很讚賞伊副總的發言，起碼站在了企業改革的高度，在尋求企業的出路。

“羅副縣長提出企業改革的發展方向問題，無可厚非。但是，企業改革，不是隻重視發展私有經濟，輕視公有經濟，更不是顧此失彼，從一個極端走向另一個極端。在華陽，我們應該清楚地看到，企業界的九條龍，是華陽經濟的主導，是華陽經濟騰飛的希望，華陽的企業改革的重點應該放在九條龍，這也符合黨中央抓大放小的原則。現在，有人借改革開放這杆大旗，聽著風就是雨，好像不抓私有經濟就是大逆不道，好像只有全面否定公有經濟，才是改革者，否則就是保守派，什麼時代了，帽子滿天飛，棒子摟頭打，誰也不要以改革者自居，實事求是才是檢驗真理的唯一標準。誰撇開華陽九條龍談改革，就是紙上談兵，水中撈月，鏡裡看花，企業改革，就是對國有企業的改革，毋庸置疑，如何改革才是我們探討的實質問題，我們應該在這方面動動腦子。”張德先反對束之高閣的理論。

“關於企業改革，首要的是大政方針，我們要深刻領會，指導我們的實踐。華陽這九條龍困在淺灘，無用武之地，是不可否認的事實，如何讓它騰雲駕霧，大顯神威，這就是華陽企業改革的關鍵。幾年來的實踐證明，國有企業廠長負責制的探索，不倫不類的員工參股，是企業改革的投石問路，都不是真正的出路。我認為，企業改革，必須解放思想，打破傳統觀念，從轉換經營機制，過渡到轉換經濟體制，