作到深夜，常常疲乏不堪，憂心忡忡，在去人民大會堂參加又一次正式宴會前，他會像普通工作人員那樣，先溜進北京飯店的廚房吃一碗麵條……”一個外來者，即使像尼克松、基辛格這樣的老練甚至狡猾的政治家，也對他的個人魅力傾倒不已。

但衡量偉人的指標除了他的外在表現外，更需要看到他到底做了什麼。一個陌生的旁觀者或許會好奇，即使周恩來將每一個夜晚都奉獻給了偉大的新中國，但混亂卻仍在繼續，他看著老朋友們被那些年輕人一個個打倒，卻束手無策。在少年時代，他以孫中山為楷模，試圖建立一個富強、*、在世界贏得一席之地的國家，但當他逝世時，他的國家卻陷入困境。

領導力專家詹姆斯·麥格雷格·伯恩斯在其著作《領袖論》中將領袖分為多種，其中一種為行政型領袖——他往往是*社會的產物。伯恩斯對羅斯福的描述無疑也精確地符合周恩來：“他具有天生的洞察力，很會把握他人的動機，並有許多技巧，其中之一就是耐心地諦聽別人傾訴自己的苦衷和難處，這對一個喜歡講話並主宰談話的人來說是不容易做到的。他懂得如何用說理的方法來說服一些人，用魅力來降服另一些人，用自信的表現來對付這種人，用奉承話來寬慰那種人，用淵博的學識來折服其他人。”

這種素質使他成為一位偉大�