以在那裡製作他們自己的MTV。

維珍應該提供給藝人的另一項服務是把他們的唱片發行到國外去。雖然我們是家位於諾丁山的小公司，但是如果沒有海外公司，我們將沒有機會同有國際影響的樂隊簽約。搖滾樂在市場的終端還是一種純粹的國際商品，衡量一個樂隊成功是否成功的最佳標準就是他們在國外的銷量是多少。相對於維珍或者島嶼等小公司，大型跨國公司有著巨大的優勢，因為在談判中，他們會強調自己在法國和德國的銷售力量。

維珍的一種選擇是不與跨國公司競爭，僅僅把注意力集中到英國市場，同時將我們樂隊的海外發行授權出去，當我們初創時就對邁克？奧德菲爾德採用了這種方式。雖然這樣能節省管理費用，但我並不滿意，島嶼唱片和繭蛹唱片也採用了這種方法，我覺得這限制了他們的成長，因為這樣不得不受海外授權公司的支配，一旦你把一支樂隊授權給另一家唱片公司，那麼你就失去了對它促銷的所有控制。我們不僅想控制我們英國樂隊的海外前景，而且還希望能吸引國外樂隊到維珍來。我們想使法國、德國和美國樂隊感到，相對於大型跨國唱片公司，他們更應該同我們簽下全球發行的合約。

我們在弗農院只有最基本的員工，很難想象在跨國公司的領域裡我們真的能取代他們，但是我們決定執行這個計劃，1978年，肯到紐約建立美國維珍唱片。就像維珍在倫敦成長，把自己擴散到諾丁？希爾周圍的許多小房子裡，我也設想美國維珍從格林威治鎮的一座房子裡起步，然後慢慢向全國發展，在芝加哥、洛杉磯、舊金山和其他區域中心買下房子。

1979年我去法國會見寶麗金法國分公司經理雅克？克訥。我不認識法國音樂界的任何人，表面上是為了要求寶麗金分銷維珍的唱片而去見他，但我真實的目的是尋找一個能在法國籌建維珍分公司的人。雅克？克訥給我介紹了一個非常英俊的男人，他叫帕特里克？澤尼克，負責寶麗金唱片業務。帕特里克外表像伍迪？艾倫那樣模糊不清，滿頭亂髮，厚黑框眼鏡，除了外表，行為也相似：當我們第一次出去吃午飯時，花了4小時去尋找他把車停在哪裡。帕特里克告訴我他一直關注著維珍的成長，他第一次試圖和我們會面是在1974年戛納音樂節上，我們在那裡擺設了一個攤位，但是他只能在攤位上找到一個告示“滑雪去了”；　然後帕特里克開始來牛津街維珍唱片店買唱片，他喜歡邁克？奧德菲爾德和丹吉爾夢想樂隊。

雅克？克訥為取得維珍所有唱片在法國的特許權出價30萬英鎊，另外付給一定比例的版稅。由於維珍當時沒有錢，而且我們剛借了筆貸款購買內克爾島，所以保險的選擇就是接受報價。但是，與到筆記本上寫下相關的細節相反，我寫下了“帕特里克？澤尼克，法國維珍”。讓人驚訝的是，雅克？克訥竟然同意花時間考慮一下。

會議後我向他們兩人表示感謝，邀請他們到倫敦時來我的遊艇上參觀。第二個月，帕特里克來到倫敦，給我電話，我們在惡鬼號上共進了午餐，我問他是否願意離開寶麗金，在法國建立獨立的維珍分公司，我承諾將給他完全的自主權，隨便他簽下自己喜歡的任何法國樂隊。我們在一張紙上做了一些初步規劃，帕特里克同意實施這個計劃，他和他的一位朋友菲利普？康斯坦丁一起創立了法國維珍。雖然菲利普粗俗不堪，還時不時吸海洛因，但是他有非常好的音樂鑑賞力。帕特里克做生意，而菲利普就和所有的樂隊泡在一起。

“你應邀吃飯，想連餐具都想帶走？”當帕特里克辭職後，雅克？克訥在電話裡指責我。我抱歉把帕特里克挖走了，但是告訴雅克，帕特里克自己決定建立法國維珍。帕特里克剛離開寶麗金後，我們重新審視規劃，發現計算有誤：我們忘記把增值稅包括在預算中，應用了錯誤的零售差價，不可救藥地高估了唱片在巴黎的銷量。但是已經太晚了，帕特里克和菲利普正在為維珍工作，他們第一批簽約的樂隊中有一個叫“電話”，電話樂隊成為當年法國最暢銷的樂隊，後來回顧時，帕特里克難以置信地搖著頭說，他放棄了寶麗金的穩定收入，加

入一家實際上要破產的英國公司。

在同帕特里克談判時，我回到法國和谷芒唱片的總經理會面，雖然我們不能達成分銷的協議，但是當他開始炫耀谷芒唱片將同法國最著名的流行歌手朱利安？克勒克簽約時，我立刻豎起耳朵。我不知道誰是朱利安？克勒克，離席溜進了廁所，在我的手腕上寫下“朱利安？克勒克”，然後小心地放下羊毛衫衣袖把字遮住。會談結束後，我衝到電話亭，給帕特里