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第15部分

間,〃夠吃夠喝〃。

·教育衛星頻道:3個,兩種選擇

目前,全國範圍的教育衛影片道只有3個,其中中國教育電視臺2個,山東教育電視臺1個。

2003年,各類教育頻道在全國的收視市場份額為,比上年略有縮小(2002年為)。雖然所佔市場份額不大,但教育節目是電視市場中不可或缺的組成部分。

前一段時間,一些教育頻道有一種為擴大收入和影響,出售、轉讓頻道資源,向娛樂化的發展趨向。在頻道資源稀缺時代,這種做法自然有其合理性。然而在數字電視時代,頻道資源極大的豐富,仍然採用以上的作法就不一定可行了。最重要的是,這樣做會迷失自己,會失去自己所獨有的競爭優勢。

說到教育頻道,教育節目,我們必須談談它的生存環境和贏利模式問題。

近年來,中國公眾教育熱情高漲,中國教育產業市場巨大無比是不爭的事實。然而,與此形成反比的是中國教育節目市場的極度萎縮。造成這種差異的〃看不見的手〃,是教育頻道的贏利模式。

筆者認為,以廣告收入為主的開路教育頻道,沒有特殊的原因,沒有特殊的政策扶持,根本無法靠廣告收入來自我生存。因為教育節目屬於〃小眾〃收視,根本不是絕大多數廣告主投放媒體的選擇。日本NHK的教育頻道是世界著名的教育頻道,它沒有一條廣告,其經費全部由政府提供。日本政府開辦該頻道的目的,就是為了振興教育,不允許頻道有任何商業行為。前一段時間,我國的一些教育頻道之所以大量開辦娛樂節目,〃不務正業〃,主要原因就是為了吸引廣告商,解決經費不足。

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數字化時代的中國電視傳播格局(3)

因此,我國的教育類頻道要想發展,必然首先解決資金或贏利模式問題。一種是由政府全部或絕大部分投入,而付費電視、網路電視市場的發展和成熟,也是中國教育類頻道的曙光。因為穩定的使用者收視費會成為教育類頻道的主要收入來源,對此,許多業內外人士都已看到,而且,一些機構已開始行動。

·境外衛星頻道:31個,短期內不會大量增加

除了上述49個我國大陸地區開辦的衛星頻道以外,截止到2004年底,經中國政府批准可以進入三星級以上酒店和涉外小區的境外###頻道達到31個 。

2003年,境外###在我國的發展相當迅速,全國市場佔有比上年擴大了倍,目前其所佔全國收視市場份額為。由於各地現有的頻道落地線路已經飽和,也包括政策等其他方面的原因,在短期內看不出有其他境外電影片道大批進入大陸市場的跡象。還有一點非常重要的,由於觀眾最關心的是本國和本地區的節目內容,即使有更多的境外電影片道進入我國,其市場佔有也不會太大。解決之道就是節目的本土化製作。維亞康姆公司的MTV頻道在全世界幾十個國家落地後,各國MTV頻道內容的80%…90%都是本國的歌曲。如果要在中國按此法操作,各方面條件還不成熟。

省臺非上星頻道:200餘個,最大競爭對手是省內城市頻道

在省級電視臺的頻道佈局中,衛視一般是〃旗艦〃,市場既有省內也有省外,而其他頻道則以本省受眾為核心群體。

在我國,一般一個省份都有5…8個非上星頻道,總共約有200來個。就目前的情況看,市場已相對飽和,各省都少有再發展該類頻道的計劃。面對中央臺頻道群和城市電視臺頻道的上下夾擊,省臺非上星頻道如果再缺乏特色,就會成為浮在空中的〃夾生飯〃,〃十三不靠〃。

省臺非上星頻道最大的競爭對手是省域內的主要城市電視臺。

應該指出的是,在許多國家的電視市場上,原則上是沒有或少有省域頻道的,都是以全國頻道和城市頻道為主體。中國由於特殊的歷史原因形成了大量的省級頻道,在上一輪的競爭中,絕大多數省域頻道都有良好的發展,在本地區形成了強勢地位。然而,在許多省份,城市臺特別是省會城市電視臺與省級頻道的市場爭奪是極其激烈的。在前面的中國電視廣告市場分析中我們也可以看到,不少省會城市電視臺的廣告收入只比省臺少一半左右。

此外,還有一個非常嚴肅的話題是,目前的絕大多數省非上星頻道都在走〃專業化〃道路。然而這種〃專業化〃是合併同類項的〃專業化〃,是在向不同的消費者銷售同一種類的商品。而小眾化的專業頻道,才是市場細分後針對不同消費者需求的適銷對