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第15部分

戰略是,既要主旋律,也要收視率。立足中國,又放眼世界。

·省臺衛星頻道:約有30個,最躁動不安的群體,三條發展道路

省臺上星頻道都是各臺的旗艦頻道,它們也是目前中國電視市場中最活躍、最燥動不安的群體。這些頻道基本都是綜合性頻道,除了大家都在大力推進頻道的特色化以外,其發展道路有三條:

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數字化時代的中國電視傳播格局(2)

真正意義的全國頻道

如東方衛視、湖南衛視、廣東衛視、安徽衛視、旅遊衛視等都能明顯地看出這種態勢。

經過多年的發展和實踐,各省臺都已明確認識到,要想成為真正意義的全國頻道,必須要解決節目內容的〃普適性〃,減少信源的區域化特色,必須要〃走出去〃。這裡首先指的是在觀念上要走出本省市,要從全國頻道的視角來進行運作和佈局。在節目的製作與採購上,也要跳出本區域,使其適應全國各地的觀眾需求。如果我們把省衛影片道比喻為一條條全國性的〃高速公路〃的話,那麼節目內容就如同在路上行駛的〃車〃。馬車和牛車是開不上全國性高速公路的。

我們看到,東方衛視定位於全國大都市受眾,已在北京建立製作基地,並大量採集全國、全球資訊。湖南衛視高舉娛樂大旗,〃快樂中國〃是其最新的頻道定位。湖南衛視早已在北京、上海、廣東建立節目製作基地,它的最新品牌節目〃快樂女聲〃,也已在全國各地巡迴製作。而〃金鷹電視節〃則是湖南廣電把全國電視業的群星齊聚長沙,形成衛影片道一年一度的收視亮點。至於安徽衛視,則根據其自身情況,主打電視劇,不斷擴大在全國的市場佔有。而改版不久,凸顯財富特色的廣東衛視,一方面利用其地緣優勢,大量利用港澳資訊,另一方面也加強了與北京、上海等地的大型節目製作機構的合作,大大提高了節目對全國受眾的吸引力。旅遊衛視,則走得更遠,乾脆把主要製作基地放在北京,並且全世界採購節目。

總之,真正意義的全國頻道,其內容一定要適合全國各地的受眾。

區域強勢頻道:求〃中〃

區域強勢衛影片道指的是在幾個文化背景、生活習慣、乃至方言都相近的省份或地區,由其中經濟實力最強,影響力最大的省級衛影片道形成對這一地區受眾的強力吸引,不求〃大〃,而求〃中〃。區域強勢頻道的市場定位是,只要能牢牢地吸引住重點省份的一、兩億觀眾就絕對〃心滿意足〃了。

對於區域強勢頻道的全國佈局,有學者曾提出了以目前中國七大行政區為基礎,建立七個中心電視臺的構想。即華東地區以上海電視臺為中心臺,華北以北京臺為中心臺,東北以遼寧電視臺為中心臺,華中以湖北電視臺為中心臺,華南以廣東電視臺為中心臺,西南以四川電視臺為中心臺,西北以陝西電視臺為中心臺。以上七個被選的中心臺在我國目前的省臺裡是技術裝置較好,經濟實力雄厚,又分別是各大區內經濟、文化最發達的中心城市,其分別覆蓋地區內的觀眾在語言、風俗習慣和欣賞口味上也有相似性。

雖然以上按行政區劃形成中心臺的劃分是否準確可能會有不同的觀點,比如在上述7家電視臺以外的湖南、安徽、貴州等電視臺近年的表現就非常突出,但不少實力較強的省上星頻道對周邊省份觀眾形成了強力吸引也是有目共睹的事實。或者我們可以說,雖然不少實力較強的省上星頻道並沒有公開宣稱自己是某某地區的中心電視臺,但其內容定位,核心受眾,營銷重點都是按區域強勢電視臺來佈局的。

區域強勢頻道是一部分省臺上星頻道在競爭中尋找市場縫隙,把握競爭優勢的一種切實可行的市場定位,是中國電視市場必然會出現的一道風景。其形成方式一種是實力較強的電視臺逐步獨立形成,另一種是聯合發展,這主要有待於競爭壓力的進一步加劇和各臺間利益共享機制的建立。美國、德國等國家都有數州聯合建立中心電視(或聯辦一套節目)的成功先例,足以借鑑。

省內強勢頻道:看好家門

對於一部分省臺上星頻道來說,不以擴大對全國的影響為主要目標,而以牢牢抓住本省觀眾,擴大對省內觀眾的強力影響作為其市場重點,也一樣是不錯的現實選擇,是一種〃看好家門〃策略。

必須強調的是,定位為以省域觀眾為核心市場的上星頻道擁有政策、資金、人力等諸多的區位優勢,〃家門〃一定要真正看好,真正形成對省域內觀眾的超強力吸引,才能在更為激烈的競爭中獲得生存空