宏斌對自己錯誤的總結，而這也正是中國企業二把手共同的毛病，不過很多二把手是任自己把小錯變成大錯，直到自己再也沒有機會在這個錯誤的漩渦中爬起來。

在中國的企業界，經常有這樣的新聞，類似有孫宏斌這種二把手經歷的人往往在出獄之後，會提刀要打要殺一把手。想來這也符合常理，但孫宏斌顯然高人一籌，“這件事如果我想不開，我出來以後拎著刀子要把柳傳志怎麼樣了，那誰也不敢跟你打交道了，這輩子就永遠沒戲了。但是如果你能把這件事情化得開的話——還有什麼事化不開呢？所以我必須這樣做。有了這種心態，做事就一定是正面的，也不用去假裝什麼。”

孫宏斌希望自己是一個特別正面、特別積極的人。正是在這種思想的指導下，他不僅清楚地認識了自己的錯誤，還吸取教訓，和解了與原一把手柳傳志的關係。

而正是這樣的認識和行動，讓孫宏斌這個二把手的悲劇突然變成了喜劇。

1994年3月19日，還有18天即將出獄的孫宏斌，借獄警託他到北京買東西的機會，專門去向柳傳志道歉。

柳傳志很感動，眾所周知的一個細節是，孫宏斌表示希望能跟柳傳志成為朋友。柳傳志說：“我從來不說誰是我的朋友，但是你可以告訴別人你是我的朋友。”

1994年，孫宏斌急需要用錢，柳傳志出手借給了他50萬元。1995年初，在柳傳志和中科集團董事長周小寧的支援下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。1998年，聯想和中科集團將全部股份轉讓給順馳，公司更名為天津順馳投資有限公司。

如果沒有當年的一把手柳傳志的寬容和支援，可能就沒有今天如日中天的順馳，也不會有順馳的老闆孫宏斌。當孫宏斌多年以後坐到企業一把手的位置的時候，他也開始理解當年的一把手柳傳志了，他說：“其實我從柳總身上學得最多的，是他做事堅決，另外他又很寬容。這兩方面對我影響很大。柳總在反思這件事的時候，他實際上也在提高。但要從頭再來一次，我估計他還會這樣做。也許我碰到這樣的問題，也會這樣做。沒有對錯。當時柳總說，他把這件事當成聯想生死存亡的大事，在那種情況下的那種堅決，是柳總骨子裡的東西，如果不這樣的話，他就不是柳傳志了……”

從這個角度來說，孫宏斌對柳傳志的理解，也許是他作為曾經的二把手的一種覺悟，而這種覺悟也許是他成就今天順馳霸業的成功之道。

寬容他人，放鬆心態

寬容是一種心態，將忌恨、仇恨拋開，心情歸零，人就會輕鬆。這裡有一則老師教育學生如何懂得寬容的故事，很值得一讀：

一天，老師叫班上每個同學各帶一個大袋子到學校，並叫大家到雜貨店去買一袋馬鈴薯。第二天上課時，老師叫大家選出一個馬鈴薯來，將自己不願原諒的人的名字以及犯錯的日期寫在上面，再把馬鈴薯丟到袋子裡，這是這一週的作業。第一天，同學們覺得還挺好玩的，快放學時，其中一個孩子的袋子裡裝了九個馬鈴薯，上面說的是一個孩子說他新理的頭髮很醜，另一個孩子打了一下他的頭，還有一個孩子不肯讓他抄作業。這個孩子把每件事都很認真地寫在馬鈴薯上，欣然丟到袋子裡，發誓絕不原諒他們。

。　最好的txt下載網

有容德乃大，無慾心自閒（5）

下課時，老師又要求大家，這一週不論到哪兒都得帶著這個袋子。於是，孩子們便扛著袋子到學校、回家，甚至和朋友外出也不例外。

一週後，那袋馬鈴薯就變成了相當沉重的負擔，有的孩子已經裝了五十多個馬鈴薯在裡面，孩子們都累壞了，都迫不及待地等這項作業快快結束。

又過了幾天，老師問：“你們知道自己不肯原諒別人的結果了嗎？這就好比馬鈴薯重壓在你們自己肩上。如果你不肯原諒的人愈多，這個擔子就愈重，對這個重擔要怎麼辦呢？”

孩子們互相看看，不知道該怎麼辦。

老師停了一會兒，接著說：“很簡單，把它放下來，扔掉它就行了。”

孩子們立即歡呼起來，全都把那些裝馬鈴薯的袋子扔得遠遠的，再也不想揹著它上學、回家了。

這則故事告訴我們，如果你覺得別人傷害了你，不妨原諒他，因為傷害別人的人都是不幸的。每個人都應該懷有一顆寬容的心，這樣自己能夠活得輕鬆。就像那位教孩子們怎樣放下仇恨的老師一樣，最簡單的辦法就是寬容他人、放下包袱、輕裝上路。