化肥廠、造紙廠及棉織廠或投入巨資進行技術改造，或進行資本重組以便獲得市場重生，唯獨對微電機廠沒有任何的改變。最初曾有將其併入新世紀電器的計劃，隨著新世紀電器“放飛”，這個計劃被擱淺了。

微電機廠的規模很小，在職職工加上退休職工不足200人，足額髮放工資繳納社保也用不了幾個錢。微電機被整合進北新實業集團後，職工大部分被傅春生安置到北新旗下的各企業，這個位於北新市中心的企業要幾乎關門了。

和榮氏聯手進軍手機業的大政方針定下來後，榮飛最早即與王林商量了手機建線的問題。榮飛的設想絕不做德州儀器那樣的高科技上游廠商，而是走諾基亞三星之路，他所憑籍的不過是熟知手機大致的發展史而已，如要他自己去搞技術，還不如到麒麟去指點汽車外形設計呢。

所以，聯投進軍手機業，最終要落實到手機的製造上來。王林力主將聯投未來的手機廠拉到北新，雖然北新確立了生態農業生態旅遊的發展思路，但不等於放棄工業。手機廠註定是走組裝之路，對資源和環境的壓力很小，而產值和利稅預計會非常可觀，王林為首的北新班子為此做了很多承諾，希望聯投將這個新增長點布到北新市。

而榮飛從各方面考慮，也想在北陽之外再打造聯投一個產�