大家自然關心這筆錢是怎麼花的。這時再成立一個捐贈委員會，負責管理這筆錢。管理的人員，比如會計出納之類的，他們的工資就在捐款裡支付。其他的人不準花一分，必須全部用到所要乾的事情裡去－－－－－－”

“好辦法。”春生讚道。

“你也不要高興的太早。慈善是一門學問，不是你有錢就能辦好的，中間指不定要出什麼問題。但不管出什麼問題，這條路一定要堅定不移地走下去。我所希望的，就是讓老家的人都富起來，不僅富起來，而且要文明地富起來，不要出現有錢就賭博、**甚至吸毒之類的醜事。要讓四鄉八村的人們都羨慕咱傅家堡，都知道你們傅家兄弟的好名聲。”

“過去我只知道你聰明，點子多。現在我才知道你的心胸有多大。兄弟，你放心，我一定照你的指點去辦。”誰不喜愛好名聲，在某些人眼裡，名聲之重尤勝於實惠。傅春生正是這樣的人，一番話說的他熱血沸騰，從來沒有感到生活是這樣的有意義。

第十節國慶

年年有國慶，但1984年的國慶卻意義非比尋常。這個建國三十五年的國慶在改革開放六年來國力飛速增長，一片國泰民安的祥和背景下，舉辦了已經二十五年未見的大閱兵。

北重對這個國慶也格外重視，因為閱兵的機械化方陣裡的某種武器正是北重生產的。為此，廠裡專門下了檔案，要各單位組織職工收看“十一”實況轉播的閱兵式。

榮飛也想留在北重跟已經熟悉並逐漸成為朋友的一幫單身共度國慶，但惦記著奶奶，老太太雖然年邁，但腦子一點不糊塗，星期節假記得清清楚楚。不回去的話必須有個說得過去的理由。何況，李粵明已經確定，他和那位林業可先生將在十月二號飛抵北陽。

李粵明節前曾來電話請榮飛去一趟，研究公司的擴建問題。明華經過二年的發展，已經達到年收入1000萬的規模，今年預計會達到1200萬元。服裝系列在突破了羽絨服單一系列後又突破了西服襯衫系列，推出了休閒系列，也就是所謂的夾克衫系列，目前搞出十幾個品種，都是青年男性的，準備在十月份推向市場。除此之外，榮飛強烈建議上牛仔褲的生產，按照他的記憶，這種本來是美國西部牛仔的服裝成為全中國青年的最愛。這樣大的市場不佔領真是可惜了。九月份，第一批牛仔褲已經投放市場，正在試市場的溫度。由於產品擴張猛烈，原來的廠子已經飽和生產，按照榮飛的建議，李粵明和天津一家名叫建成服裝廠的國營小廠達成合作意向，對方同意明華注資建成，以明華的系列商標生產明華旗下的服裝。這是明華公司走向內地的第一次擴張，相關的談判過程一直是電話彙報榮飛的，李粵明對榮飛躲在一個軍工廠裡逍遙自在很不滿意，也很不理解。他強烈希望榮飛辭掉現在的工作來明華主持大局。李粵明的建議被榮飛毫不猶豫地否決了，只是對合資及新款衣服的上市提出了自己的意見，意見都是具體的，包括新款休閒服的設計思路。榮飛還有一個設想，就是推出運動服系列。在幾個系列或者成型或者正在成型的現狀下，榮飛建議考慮將廠子專業化，即在明華公司旗下設立幾個相對獨立的分公司，一個分公司專門負責一個系列的產品，這樣對於原料的採購和生產都有極大的好處。至於設計，榮飛堅持集中，仍依靠正在飛速壯大的產品設計室。現在設計室已經有近三十名設計師了，主要來自香港，大陸招聘的佔了三分之一。銷售則成立專門的營銷公司，由裘復生兼任經理，逐步建立了一支專業的營銷隊伍，在全國特別是北方的省會城市建立了代理處，招聘了工作人員。在榮飛的建議下，第一個專賣店出現在上海，總以為上海不是羽絨服的銷售寶地，實際上83年冬和84年春二個季度上海銷出的塞上雪，萬事達和雪樂牌羽絨服佔據了很大比例。專賣店證明是中高檔服裝的成功銷售模式，裘復生正在北京忙著建立專賣店－－－－－－

李粵明眼看著明華以看得見的速度在飛速成長，回想兩年半前在珠海受榮飛的鼓動投資內地，短短兩年餘，資產竟然翻了三番。84年的利潤預測高達550萬元，真是做夢也沒想到。李粵明感覺到自己的財富正在以幾何級數增長，這種感覺真他媽的妙。

香港的朋友林業可先生聞之自己在內地的生意如此火爆，提出投資入股，和榮飛商量被榮飛斷然拒絕。但榮飛卻提出和這位搞股票生意的林先生合資成立一個貿易公司，名字就叫明華貿易。電話上談了二次極為愉快，林業可提出要在深圳見見這位明華的幕後老闆，榮飛一直以時間緊張推掉了，反過來提出要林先生來北陽見他。不知