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好多年前有一部中篇小說《減去十歲》曾名噪一時，有那戀棧的同志恨不得真的能“減去十歲”。我與這些同志不同，既不願“減去十歲”，當然也難以“加上十歲”。而是順應自然，在崗時爭取有所作為，等到服務社會期滿，我將飄然而去，去圓我的退休夢。　txt小說上傳分享

國企改革工作組長日記（1）

（宣告：本文純為記錄個人之“緊急搶救”史，所涉人、事皆信手拈來，不事褒貶，僅作“符號”之用。敬請讀者諸君切勿對號入座。若有關聯，純屬“符號”之巧合，全無丁點實指。）

緊急搶救

從根子上講，人們怎樣才能擺脫社會強力所帶來的苦難命運呢？

假若我們暫時無法透過自身的力量戰勝或者抵擋或者渡過苦難，我們能否像西人或我國信佛的人那樣，藉助類似於宗教的神秘力量，來幫我們順利渡過本來是可以渡過的磨難？那樣，這位丈夫和這個家庭的悲劇不是就不會重演了麼。當然，我們有共產主義信念，但這是一種崇高的信念，是以普渡眾生為理想的，而這種崇高理想畢竟只是一部分先進分子所能具備的，對於芸芸眾生，尤其處於人生坎坷之中的普通人，他們特別需要的，就是讓自己及其家人、親友穿越苦難荊棘、魔窟、地獄的信仰和精神力量。在這方面，國人是否十分缺乏？

亟需“緊急搶救”的，不唯停產的國企，絕望的下崗職工，甚至連我們“緊急搶救”者自身，也亟需。。。。。。

出發

上午9點。A市大禮堂前廣場。學生樂隊鑼鼓喧天。A市市委、市人大、市政府、市政協“四大家”領導雲集主席臺，市企業改革工作團128名成員列隊臺下，聆聽團長、市委書記萬勁松同志振奮人心的歡送辭。工作隊員臉上充滿激情，目光中似有悲壯意味。工作團下屬38個工作組，即將分赴13個鄉鎮和25家市屬企業。廣場邊上，接送工作隊員的小車一字兒排開，前後延伸幾百米，頗為壯觀。

我作為被單廠工作組長，與另2名組員於午前驅車到廠。下午聽取廠黨總支主持工作的副書記的情況彙報，並與11名廠級幹部見面。廠長據說在外跑業務，實際上是市裡採取的特殊措施。我想此刻正在廣州的廠長，應該是以運籌惟幄、躊躇滿志為主調的吧。

交底

市長張大銘召見，口頭交待：原廠長、現廠黨總支書記雖未被免職，亦未調出廠，但工作不需他繼續負責。市委市府跑上面作了幾籮筐工作，意欲讓現任廠長名正言順。你們工作組要為廠長創造展開工作的有利條件，依靠他開展工作。被單廠1800多號人，3000多萬資產、年產值3000多萬，是我們市最大最老的國營企業。該廠目前已瀕臨停產的危境，企業改革和發展難度相當大，市委市府十分重視，由我負責聯絡該廠。碰到解決不了的困難和問題，可找我，也可先找市經委主任，他拿不下來的，再找我。

張市長話語很輕，感覺份量很重，我心裡有了靠山，儘管去沖沖打打就是。

摸底

分別找勞資科、財務科摸底。全廠在冊人員1806人，其中*黨員98名，廠機關人員319人。目前不在崗人員521人。總廠下設織染分廠、裝飾品分廠、床單主廠。總廠內部機構有黨辦、廠辦、勞資科、企管辦、財務科、供應科、房管科、總務科、安保科、技術科、裝置科、銷售科、生產辦、產品開發辦、工會等15個。管理機構臃腫，養閒人太多，成本怎麼降下來。

全廠佔地面積131畝。主機裝置336臺（套）、輔助裝置204臺（套）。年生產能力為150萬條床單，24萬套被套，600萬米坯布。裝置多，但大多是70年代進廠的，目前已難承重任。老牛拉破車，拉得越快越容易散架。

全廠資產總額萬元，負債萬元，資產負債率。所有者權益——萬元，其中虧損萬元。今年1—6月銷售收入1131萬元，產量55萬條床單，虧損92萬元。每賣出一條要虧兩塊錢左右，產量越大最後形成的“洞”越大。

亮相

廠長李從智與我是老熟人。早年他是我妻子的上司，任一家大型棉紡企業的廠長，甚有管理才能。只因一樁經濟案被西州市紀委查處，移送司法機關審理。A市市委為被單廠的解困和穩定，“不拘一格降人才”，將其取保候審，任被單廠法定代表人（未正式下任命檔案）。

工作組的辦公地點被安排在外間，裡間即是廠長辦。今早一上班，即聽到廠長那稍嫌尖細、略為沙啞