第三類，是眼面前實在過不下去了，唯有將生意停歇，但是他們仍還有背景、有潛力、有信用，或者有能夠幫忙的親戚朋友，可能為時不久，他們就會東山再起，重頭來過。

第四類，那才是時運不濟，週轉無力，實實在在垮定了，翻不了身的天災人禍犧牲者，他們未能付出合情合理的遣散費，那也是迫不獲已之事。

在因遣散而起的工潮或糾紛，經杜月笙言話一句加倍掏出鈔票代為解決以後，第一類守財奴們高興歡喜的日子並不久長，因為杜月笙擁有大量的忠實幹部、基本群眾，就在守財奴所擁有的事業裡，也必然會有杜月笙的徒子徒孫，至少是杜門徒子徒孫的要好親眷朋友，當他們曉得杜先生為這種守財奴花了這麼許多鈔票，祇為解決了守財奴的棘手問題。不問可知，他們一定憤懣不平，他們會去報告杜月笙，或者是杜月笙左右的人─「某某某太不寫意，他自己另有事業，另有銅鈿藏起來，反倒叫杜先生替他出了若干若干遣散費。」

杜月笙聽了，付之一笑，淡然的說：

「算了吧，讓他佔了便宜去，橫堅我這筆錢已經拿出去了。」

杜月笙越是這麼慷慨大方，灑脫豪爽，越加有人抱不平，不服氣，憤恚變成了行動，化為了力量。守財奴總有一天會發現；秘密戳穿，麻煩增多，冷言冷語很難聽，火爆場面更難受，恐懼惶悚，加上了負疚內愧，事到臨頭想通了，還是加點利息，或者附送一份禮物，把杜月笙代墊的費用掃數還清。

──這是杜月笙的中匯銀行額外營業另一章，短期信用放款，利息由貸方自定

第二類的「門戶主義者」，多半富有自發自動自覺精神，糾紛解決，遣散工人歡歡喜喜的離去，頭腦冷靜下來，細細一想，我又不曾真正到了山窮水盡的地步，實在拿不出這三個月的遣散費用，戔戔之數的拒付，對待工人是企圖僥倖躲過的手段，如今竟連累杜先生破費，代我出錢出力，無論從哪方面說，都是過意不去。於是，他們立刻摒擋一切，悉索敝賦，儘快歸還杜月笙的「墊付款」，就中匯銀行而言，這是超短期──緊急無息放款

第三類大月東山再起之望的工商業家，窘困緊急，受阨於一時不可避免的殘酷事實，必須關店關廠，但是他們只要能夠渡過眼前的難關，順利的將關廠關店的壯士斷腕之舉實現，用不了多久，他們還能重振旗鼓，另行創業。

杜月笙的仁風義舉無異雪中送炭，他們心懷感激的敬謹接受，但當他們另行創辦了其它的事業，他們會加利償還他們對杜月笙的逋欠。同時更加強了他們對杜月笙的向心力，從此以後，惟這位恩人長者馬首是瞻，──他們成為杜月笙在工商業途徑上力求發展的良好友伴，同時，也是中匯銀行的長期優利客戶。

第四類焦頭爛額，瀕臨絕境的老闆們，杜月笙的放款決無收回指望，他為這幫人墊付的遣散費，才是不折不扣的呆帳。不過那一筆筆的呆賬數額不會太大，像這樣必須求援杜月笙，幫他解散工人，化除糾紛的老闆，如果他開的是廠，那廠的規模就不會太大，工人也不至於過多，倘若他開店，又能用得了幾個夥計，叫杜月笙破費得了幾個錢？說不一定，一筆心懷感激，竭誠奉敬的利息，即已抵充而有餘裕。

俗話說：「羊毛出在羊身上」，這一個方式，或是便是杜月笙自掏腰包，解決工潮最大經濟支援了。杜月笙用這樣慷慨狹義的方式調停勞資糾紛，就上海千千萬萬的工人來說，他無異為萬家生佛，獲得幾十萬人的衷心感戴，歌頌讚美。

直接受惠於杜月笙的工人及其眷屬，經年累月，不時的在大量增加，杜月笙的聲譽和威望，也就成正比例的急遽增漲。上海八十餘萬工友和他們的家眷，絕大多數成為杜月笙的忠實群眾，無論什麼事，祇要杜月笙登高一呼，這許多人當然會自發自動，樂於相從；因此到了民國二十一年以後，市政府農工商局改製為社會局，社會局裡自局長而下，為了推行業務，發動工作的便利，幾乎都成了杜月笙的學生和好朋友，曾有一段時期，社會局的四位科長，其中便有三位是杜月笙的學生，權傾當「局」，炙手可熱，這八個字，杜月笙委實是當之無愧。

大多數的工人，跟杜月笙出身彷佛，學識彷佛，成長環境也彷佛，在工人方面，他們以杜月笙為傲，以杜月笙為榮，甚至進而以杜月笙的利害休慼為前提，杜月笙敬他們三分義氣，他們還報了五分七分。早年的中國工人在氣質上猶未能掙脫農業社會的鑄型，因此，他們仍然保有淳樸善良的本性，這在波譎詭秘，五花八門的上海社會，實在是一份最可愛也最足珍視的友