中的產品A的定義都是不同的。它的銷量非常大，但非常具有季節性。在最終用途、成分、商標和宣傳、成本與價格上，它都是截然不同的產品。但是，大多數這種產品（可能佔4/5）都不是單獨銷售的，而是和另一種產品B（季節性不是非常強）捆綁在一起成為套裝，價格大約只是單獨購買這兩種產品的費用的3/4。然而，廣告宣傳說這個總價是A的全價加上B的半價。

因此，對於財務主管來說，A不僅是獨立的產品，而且還是公司最好的產品。在他的賬簿中，它的利潤率非常高——套裝的全部降價空間都是由B承擔的。因此，他想推廣A，生產更多的A，把促銷費用更多地用在它的身上，諸如此類。公司的零售商對他的想法表示認同。

然而，對於製造經理來說，A根本就不是“產品”。它是一種獎勵品，目的是在銷售低迷時增加B的需求量。對於他來說，季節性產品A要達到的主要效果是儘可能讓標準產品B全年都保持穩定的產量和較低的成本（順便說一下，這是最初開發A的目的）。他希望的是少生產A，但用它推動企業銷售更多的B。因此，他贊成給A定一個較低的價格，儘可能地與較多的B捆綁在一起銷售。同時，他只會推廣B。

最後，市場營銷總監認為唯一的“產品”是套裝，但屬於真正和非常獨特的產品。他想推廣套裝，但是由於他認為兩種產品合在一起的利潤率相當低，因此他表示�