擊穿機制底線——巴林銀行灰飛煙滅

1995年2月26日，英國央行宣佈了一條震驚世界的訊息：巴林銀行申請資產清底。10天后，這家擁有233年曆史的銀行以1英鎊的象徵性價格被收購，意味著巴林銀行的徹底倒閉。

巴林銀行在英國聲名顯赫、歷史悠久，素以發展穩健、信譽良好而聞名，其客戶主要是包括英國女王在內的顯貴階層。

但這家在全球範圍內掌控著270多億英鎊資產的龐然大物，竟毀在一個只有28歲的毛頭小夥子手裡。

裡森是英國一個泥瓦匠的兒子，從未上過大學。1987年加入摩根斯坦利，1989年在倫敦受僱巴林銀行，開始只是一名從事清算工作的內勤人員，但裡森聰明外露，工作出色，贏得了管理層的信任和重用。1992年，他被派往新加坡公司擔任經理，他的賺錢才能得到了充分的發揮：1993年，年僅26歲的裡森透過期貨交易，為巴林銀行賺得1000萬英鎊，佔巴林當年總利潤的10％。

這種非凡的成功，使裡森贏得了上司的賞識，為了用好這樣一個“具有適當綜合能力的交易員”，巴林讓裡森在新加坡既擔任期貨交易部經理，同時也兼任清算部經理，讓裡森自己監督自己。這樣的機制給了裡森瞞天過海的機會。

在進行期貨交易中，有時會因為疏忽或失誤發生錯誤交易，此時銀行會將該項錯誤轉入到一個被稱為“錯誤賬戶”的賬戶中，然後向總部報告。裡森在1992年擔任新加坡的期貨交易員時，巴林銀行原本有一個“99905”的錯誤賬號，專門處理交易過程中因疏忽造成的錯誤，1992年夏天，倫敦總部要求裡森另設一個錯誤賬號並自行在新加坡處理，幾周後，倫敦總部又要求用回原來的99905賬號，卻沒有要求裡森將新加坡的“錯誤賬號”銷戶。

這一疏忽使巴林銀行的管理機制出現了一個漏洞，正是這個被疏忽的錯誤賬戶，三年後使巴林銀行遭受滅頂之災。

最開始，裡森只是將一些正常疏忽造成的失誤交易，記錄到“錯誤�