廠員工中展示，人多了，往往就能在細微中發現問題，再又改進，如此再三，直至眾人再也不能找出瑕疵。終於製成了第一款經典，直到此時，他們才真正漸漸地領會了沈丹青的理念。於是他們再接再力，爭取再創佳作，不斷豐富公司的產品線。

沈丹青把一切都看在眼裡，見幾位年輕的設計師從蹣跚學步到漸漸走穩，也初步領會了自已的理念。他對野狼服飾今後的發展，漸漸有了必勝的信心。

先開發男裝是他的既定策略，男裝相對簡單，它對潮流相對沒那麼敏感。而女裝雖然更有銷量，卻是真正的競爭紅海

。野狼服飾作為初創企業，他還沒有那麼大信心先做女裝。至於童裝，更是不與優先考慮。做童裝往往給人的主觀判斷，以為你們是專業於此類。會影響其它品牌的初期發展。可如果先把男裝、女裝的品牌打響了，再來做童裝就不會有什麼問題了。

香港的專賣店計劃，正在緊張的談判。原來有一位香港富豪，想出手幾間旺鋪

，好籌錢來大陸投資建廠。這件事夏進勇報告給了沈丹青，雖然香港現在的房價還很貴，不是出手購房的最佳時機，97年香港房價就會爆跌。到那時他肯定二話不說就會購買。不過他左思右想，將來要開的香港旗艦店，是他的第一間專賣店，其重要性不言而喻，絕對不容有失。何況將來的專賣店，肯