300萬元在當時的中國不是個小數目，對於廣廈更不是一個小數目，何況1994年時，廣廈的日子也並不怎麼好過。樓忠福素來的豪氣與對家鄉的情感，是他向白雲文化城一諾千金的部分原因，但更主要的原因可能是“英雄識英雄”的感慨，讓他與郭向東“一見鍾情”。

有了這“第一桶金”，郭向東的“空中樓閣”也就一天天開始落地。不過在建設的過程中，資金仍然難以為繼，郭向東只好再次找到樓忠福，而樓忠福也依舊“一諾千金”，為他擔保600萬的貸款。

不過事情不僅僅是錢就能夠解決的，1995年郭向東再次碰到麻煩。這次是政治性的麻煩。當時中央政府正在搞宏觀調控、治理通脹，全國都在壓縮建設專案，而規模宏大的白雲文化城內又有一個巨大的木雕觀音。在這個宏觀調控的敏感時期，而且還牽涉到“封建迷信”，不正好是壓縮和清理物件嗎？當時風聲很緊，浙江省政府正在全省搞治理通脹、壓縮建設專案的大檢查。杭州郊區小湯山的一個旅遊專案，因為牽涉到和尚雕塑的問題而在大檢查中被勒令炸掉了，現在東陽的白雲文化城能夠逃脫這個命運嗎？郭向東作為共產黨員、政府官員，搞這樣的專案，能夠保得住位置嗎？

郭向東：樓忠福的“黑馬”（2）

這些疑問在1995年的時候都成了郭向東頭上的懸劍，隨時可能直插而下。但最後他平安無事，白雲文化城內的巨大木雕觀音也平安無事。不過，他辛辛苦苦折騰起來的白雲文化城還是有事——這個耗資7000萬元的專案到1997年竣工的時候，還欠著3000多萬的工程款沒有著落。

這番磨鍊不但讓郭向東更加老練，而且還得到了提升。他不僅成了吳寧鎮的黨委副書記，而且還是東陽市重點培養的後備幹部。不過白雲文化城是他一手搞起來的，工程款的問題，他不能一走了之。這次他沒有跟樓忠福開口，但雙方已經成了無話不談的老朋友了。

這個事情就這樣在郭向東的心頭上牽掛著，1997年一次偶然的機會，他跟樓忠福開玩笑說：“你把這3000多萬元的工程款幫我還了，我就跟你到廣廈。”

說者無心，聽者有意，樓忠福把這話當真了。透過這麼幾年的觀察與交往，樓忠福認定了郭向東的“人力資本價值”遠遠高於3000萬，所以在郭向東還把笑話當笑話的時候，樓忠福已經在運籌整個盤子的操作問題了。

1997年底，樓忠福果然幫白雲文化城一次性付清了3000多萬工程款，當然這不是白給的，只是借支。不過由於整個專案經營狀況不好，這筆錢一時也無法還給廣廈，吳寧鎮政府後來乾脆把整個專案都轉讓給了廣廈。樓忠福也全盤接收，以6000多萬元的價格拿了過來。如果單從生意的角度看，這個買賣並不合算，但後來的事實證明這是一個不錯的買賣，因為沒過幾年土地的價格就上去了。

1998年，37歲的郭向東離開吳寧鎮黨委副書記的職位，到了廣廈。9月23日，在廣廈重慶一建的成立儀式上，他以董事長的身份與重慶建工（集團）方面派出的總經理潘海一起為公司掛牌。

後來，有人問樓忠福為什麼選擇郭向東去重慶挑大樑，樓忠福說：“一個人如果敢折騰、能折騰、善於折騰已經很了不起，但年紀輕輕的郭向東是在兩手空空的情況下做到這三點的。白雲文化城，不僅僅是一個錢的問題，整個專案牽涉到各方面的工作非常多、非常複雜，但他一個人就這麼折騰起來了。廣廈當然不是沒有別的能人，但郭向東是這個位置最合適的人選。”

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在“國退”大潮中拾蟹（1）

1998年東南亞金融風暴之後，曾經被視為代表未來的“東南亞模式”一夜之間成了一地雞毛。世界經濟界對日本和東南亞發展道路的看法，也由原來的一片叫好和讚歎，一下子變為一片指責和批評。

與此同時，美國經濟卻在克林頓的帶領下，創下了歷史上罕見的連續高增長、低失業率奇蹟。而在美國經濟一枝獨秀的光環下，美國的高科技產業成了全球經濟最耀眼的“救世軍”。那些神乎其神的財富故事，到1999年的時候幾乎讓整個世界都陷入了新經濟的淘金熱。

越來越開放的中國，也越來越表現得與世界同步了——高科技的神奇魔力在世界颳起新經濟颶風的同時，也把整個中國都捲了進去。

向來不甘人後、喜歡“第一個吃螃蟹”的樓忠福，雖然與新經濟有十萬八千里的距離，但在狂熱的新經濟浪潮面前，也耐不住寂寞。19