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第79節：清醒八　退場時，總要留點好話題任人道說（4）

做人人品要正，當領導的領導德要興。歷史證明，道德是安國興邦之基。德興業興，德毀業敗。

我覺得對反腐敗問題不能抱著理想主義的心願。腐敗分子們是一個個利益集團，與腐敗集團的鬥爭，時時刻刻都充斥著兇險。你看，嚴嵩為首的奸黨，從上到下把持著兩京一十三省，他們把國庫貪墨空了，便推出“改稻為桑”的所謂國策，其目的一方面是要掩蓋自己的貪墨罪惡，一方面是要利用這一國策的“合理合法性”，再來大量掠奪農民的土地。他們不僅在“貪”上費盡心思，而且在掩蓋自己罪行上，在對付正義力量上，也是“機關算盡”。

因此，要同腐敗集團、腐敗分子鬥爭，必須有海瑞那樣無畏的勇氣。海瑞對腐敗是“零容忍度”，他反腐敗最徹底、最堅決、最無畏、最執著。他的報國憂民的偉大胸懷以及鐵骨錚錚向腐敗宣戰的壯舉，體現了一種崇高，展現了一種氣勢，展示了一種力量，昭示了一種精神，就是在今天也是十分可貴的。

我當領導這些年，時常給老婆孩子上“如何杜絕腐敗”課，教育他們要守得住清貧，貪慾膨脹是墮落的開始；頂得住誘惑，不為名、權、酒、色、財、氣所動；不把公權當做私人謀利工具；工作失職、工作無業績也是腐敗。莫伸手，免費的午餐，只有捕鼠夾上才有。3？挑戰潛規則

潛規則是一種看不見、摸不著，但個個都感覺得到的規則。

一位領導總結了當前的權力場上流行的三條語言樸實、內涵豐富、活生生的潛規則。

第一條：不能搞腐敗，也不能太廉潔。

安徽省利辛縣的縣委書記夏一鬆，當縣委書記時，他確實想為人民做點事，個人要求很嚴。令他意想不到的是，利辛縣雖然是國家級的貧困縣，他任職180天，收到了數十萬元的紅包重禮，他全部上交了。結果，他這個縣委書記當不下去了，他只好把辭職報告放到桌上自己辭職。這就應驗了這位領導總結的第一條規則：不能搞腐敗，也不能太廉潔。他說你開口去索要別人的東西，恐怕是風險太大了。但是自覺送來的一些紅包禮品收了是沒有問題的，在我們這裡好像正常的一樣。

還有一個例子，這是《檢察日報》曾經刊登過的。

廣東省揭陽市委宣傳部長鄧偉斌，在任普寧縣委書記時，應該說也是一個比較謹慎的縣委書記。當他上任之後，就發現勢頭不對，端午、中秋節、春節這三個節日在廣東是很受重視的，所以一到節日，上門送紅包的就絡繹不絕。他認為這樣不妥，就採取謝絕的辦法。來了送紅包的，就跟他們解釋，我們都是同事，上下級關係，主要搞好工作，我們就增進了友誼，這樣搞是不對的。

但是，第一個來的工作還沒做完，後面又來了一個，只好把紅包放起來，這第二個還沒有做完，又來了第三個……

他又採取了第二個辦法，就是你給我送了5000元紅包，我下次在你小孩過生日、你父親過生日、家中有什麼紅白喜事的時候，把這個紅包退給你，就好像一種禮尚往來，我不要你的。結果這個辦法也不行。為什麼呢？他給下面的幹部送了紅包，那個收了紅包的幹部下次送紅包就翻番，甚至翻幾番。他認為：你看縣委書記那麼瞧得起我，於是他肯定就出於一種感激，何況本來就想跟他搞好關係，就翻幾番來返回。因此，鄧偉斌覺得這也不是一個辦法，於是只好採取上交紀委的辦法。凡是送來的紅包，他都交到紀委去。

結果他這個行為，遭到了在省裡工作的老上級，還有一些同事，一些老朋友、老同學的勸阻。有的是寫信，有的順便路過的時候上門勸告他：你這樣搞不行，你會玩不下去的。後來他離開縣委書記職位後，調任到市委當宣傳部長、市委常委的時候，案子發了，以受賄罪被抓。他惹了禍無疑，但是什麼因素讓一個不想惹禍的人惹了禍呢？

我看了這個案子體會很深。“不能搞腐敗，也不能太廉潔”，不是沒有道理的，這就是我們諸多因素形成的社會風氣。

第二條，教子教孫，都要教導他們跟一把手搞好關係。

因為組織部門考察干部，主要是聽一把手的，一個幹部評價、提拔，其主動權掌握在一把手手裡，下面的人的評說只是參考。

對於這一條我的體會太深了。因為在一些地方或部門，群眾口碑好、民意測驗優秀的幹部，如果沒有與一把手搞好關係，也是難以得到重用的。

第三條，與我共事的