劃。不許變更。”

計劃有了，紀律定了。但貪婪之心，卻使筆者破壞了紀律，影響了計劃的完成。

筆者在元處買入ST京天龍這支股票後，該股票就不斷地下跌。筆者見股價不斷地下滑，便想等它跌夠了再買。跌一元等跌兩元，反彈又期望它再跌。就這樣一等二等，直等到ST京天龍漲到了18元多。

世上沒有賣後悔藥的。如果說有的話，那就是紀律。“紀律是執行一切路線的保證”，也是保證工作任務落實的階梯。

（2）自覺執行紀律

執行紀律，必須自覺。自覺是建立在一定的覺悟基礎之上的。共產黨人有嚴格的紀律，就是因為他們具有高度的共產主義覺悟，執行紀律成了自覺的行動。

毛澤民同志是毛澤東同志的弟弟，加入中國共產黨後一生為革命理財，在擔任閩贛省蘇維埃財政部長時，執行財經紀律一絲不苟。

孫武練兵

在春秋時期，孫武去見吳王闔閭，與他談論帶兵打仗之事。

吳王聽孫武說得很有見解，但又怕他是紙上談兵，所以，就想親自測驗一下他的能力。吳王召集了一百八十名宮女，請孫武訓練。

孫武將這一百八十名宮女分為兩隊，並用吳王寵愛的兩個宮姬來擔任隊長。

孫武將列隊操練的要領講解清楚後，便讓她們開始進行操練。但這些宮女不以為然，嬉笑吵鬧。兩個當隊長的寵姬也是如此。

見此情形，孫武嚴厲地說道：“這裡是演武場，不是後宮；你們現在是軍人，不是宮女；我的口令就是軍令，不是玩笑。你們不按口令操練，兩個隊長帶頭不聽指揮，這就是公然違反軍法，理當斬首！”

說完，便叫武士將擔任隊長的那兩個寵姬殺了。場上頓時肅靜，宮女們嚇得誰也不敢出聲。當孫武再喊口令時，她們步調整齊，動作劃一，真正成了訓練有素的軍人。

吳王領教了孫武的厲害，對他說：先生的帶兵之道我已領教，由你指揮的軍隊一定紀律嚴明，能打勝仗。

有一次，當時擔任黎川縣縣委書記的方誌純同志請省委幾名來檢查工作的領導同志吃了一碗米粉肉，多花了五六角錢，報賬時毛澤民同志就嚴肅地指出，現在是戰爭時期，我們不能亂花一個銅板，領導幹部更要帶頭艱苦奮鬥。並且決定從方誌純同志的伙食費中扣除這筆請客多花的錢。

（3）認真執行紀律

1950年春季的一天，我國第一任公安部長羅瑞卿去火車站接外賓。當他趕到車站時，火車已經到了。隨行的老姚來不及去買站臺票，就對檢票員說：“我們是公安部來的，來接客人。”檢票員點點頭，讓羅瑞卿一行進了站。

txt小說上傳分享

達到一切雄圖的階梯：紀律約束法（2）

在回來的路上，羅瑞卿忽然問老姚：“你進站時買站臺票了嗎？”“當時來不及啦！”“那麼出站時為什麼不補票？”“忘了。”

把客人送到招待所後，羅瑞卿便對老姚說：“現在你就到車站去，補交三張站臺票。公安人員應當做守法的模範，不能有特權思想。中國人有句古話：‘不以惡小而為之，不以善小而不為。’要防微杜漸嘛！”

一張票雖然事小、錢少，但羅瑞卿卻不因“事小、錢少”而疏忽大意。他知道“千里之堤，毀於蟻穴”；他知道在法律和紀律面前，人人平等。因此，毫不客氣地讓隨行的老姚補了票。這種認真遵紀守法的精神值得我們學習。

要管得住自己：自我管理法（1）

所謂自我管理，是指組織成員對自己的工作興趣、工作態度、工作心理等要素所進行的管理。

在工作任務落實的過程中，組織成員透過自我管理，可以增強自己的責任感、使命感，以積極樂觀的心態對待工作，並在工作中發揮其聰明才智，進而更好地完成所擔負的工作任務。如何進行自我管理呢？

（1）要有發現自己的能力

有人問古希臘犬儒學派創始人安提司泰尼：“你從哲學中獲得了什麼？”他回答說：“發現自己的能力。”

組織成員要提升執行、落實的能力，首先就要有發現自己的能力。然後用這種能力來認識自己，來進行自我評價。發現自己的優點和長處，找出自己存在的缺點和不足，對自己有一個客觀清醒的認識。然後有針對性地進行自我校正，逐步提升、培養自身的落實能力。

（2）激發工作興趣

工作興趣是行為主體對本職工作所具有的