y在收購易趣以後，在2004年宣佈過將投放一億美元的經費來做易趣的推廣，這是一個令任何人都無法拒絕的數字。

這個封殺令整整有效了七個月，在這七個月裡，淘寶只能在網下做自己的推廣。馬雲和淘寶的高層想盡了一切手段，至今我們還可以看到這種努力的結果，那就是在中國全大城市的地鐵、公交車身、路牌、燈箱等地方，甚至是電影《天下無賊》裡，都可以看到淘寶的存在。但那個“網上更直接”的想法始終苦惱著他們，如果就此而放棄網上的推廣，馬雲也不成其為馬雲了。

是中國近代史救了他。“好，eBay不是控制了大城市嗎？我們就到農村去。無論如何我必須得找到和你作戰的地方。”

馬雲所指的“農村”，是指網際網路上的小網站，2000年以後，由於中國網際網路使用者數的大幅增加和網頁製作成本的降低，除了做大眾新聞的入口網站外，個性化的小眾網站已經出現。這些網站大都由個人製作完成，更多地是出於站長的個性需求和愛好，成為一個個小眾的交流平臺。馬雲看上的就是他們。

這有點像中國很多產品在八十年代到農村去做廣告一樣，想法一開，資源自然來。他們最早去做廣告的時候幾乎都是不要錢的，農民們喜歡讓這些看來很古怪的人把自己的牆壁刷得漂亮些，反正也不要錢。對於最早一批這樣做的公司來說，資源幾乎是隨他們挑，他們還專挑那些火車經過的農戶人家刷廣告。馬雲他們也是一樣，轉換了思路以後發現這簡直就是一個太好的主意，價效比，在網站這表現為廣告價格和瀏覽量的比值很高。因此到現在淘寶的廣告已經在三大門戶暢通無阻以後他們還是保留著在這些小網站上的投放。

另外一個問題是與眾多的小網站談投放會不會是一件麻煩事？其實真正做起來也不難。當時網際網路上的小站點已經有了站長聯盟，淘寶只要和盟主一談判就可以一次拿下一批站點的廣告，而且價格也不貴。

佔領的這些廣告平臺後，很快有較大影響的網站就開始讓步了。“因為他們看到了淘寶的力量。於是我們開始拿下相當於省級電視臺廣告聯盟的一批網站。”

最後是入口網站，“eBay的廣告約束條款非常嚴厲，把禁投同類廣告的時限一直延續到他們投放結束以後的一段時間。但幾乎就是這個條款約束一到期，張朝陽的搜狐就開始與我們簽定了投放協議。到此EBay的封殺可以說已經結束。”

比分：1：0（1）

顯然，在推廣這一局中，淘寶得分了。

EBay的封殺控制，不管是不是針對淘寶，最後得到的結果是讓馬雲找到了一種更為廉價和有效的推廣方法。同時由於馬雲在傳媒上建立了“eBay封殺淘寶”的形象，同時把自己成功地定位為本土公司，處於一種挑戰者的地位。加上易趣的沉默不語，使得馬雲在淘寶成立一年以後一下子成為媒體追蹤的人物。雖然人們還是對馬雲描述的那個阿里巴巴的商人世界多少還有些懷疑，但C2C的淘寶使得馬雲和他的團隊看來變得更為可親了。隨著網路的普及，越來越多的人有了網上購物的經歷，而免費的淘寶也使得易趣上的不少賣家轉向了淘寶。雖然馬雲的狂放還是多少讓人有些放心不下，但頻頻出現的淘寶可愛的螞蟻雄兵的形象卻讓馬雲那張“非連續”的臉多少帶上了一種柔和的色彩。

在接下來的時間裡，儘管幾乎所有初始優勢都在易趣這一邊，但淘寶比分卻在不斷上升：

2003年8月17日，淘寶網誕生百日，截至8月16日，淘寶網站已擁有會員50147人，上網展示商品達9萬餘件，日瀏覽量155萬，每日新增產品7000餘件，每日新增會員達2500人。並宣佈：從8月18日起，前十萬名經過身份認證，並在淘寶上有過一次買賣經歷的會員，將享受3年之內不收取交易服務費的優惠。並同時推出同城交易服務，為同一城市的會員在網上建立虛擬的城市交易社群；

2004年3月，根據Alexa檢測資料顯示，淘寶網網民覆蓋率中國第一。

2004年年4月，網際網路實驗室釋出的個人交易網站增長幅度，淘寶網以768％的高增長率，遙遙領先國內其他網站；

2004年5月8日，在艾瑞諮詢3月電子商務類網站月均網民覆蓋數調查中，淘寶網首次超越國內外同行，躍居第一。淘寶網創造性的推出了“支付寶”產品，將網路交易的危險性降低到最小化，同時淘寶網積極完善中國個人網上交易的支付平臺，與工商銀行、招商銀行等進行全方位的合作