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這時候，馬雲和孫正義不約而同地起來去上洗手間。據馬雲說；在洗手間裡發生的情況是這樣的：在洗手間裡，馬雲沉默了一會兒，對孫正義說：“我覺得8200萬是一個合適的數字，你看怎麼樣？”孫正義也沉默了一下，很快答應說：“好，那就這麼定下來。”

這看起來似乎太過瘋狂了，就算作者可以理解馬雲可以在六分鐘搞掂聯正義——因為他們是同一類人，也不相信他們在洗手間裡就決定了八千萬美元的流向。但是除了相信這種說法之外，我們還有什麼辦法呢？除了馬雲和孫正義，誰也不知道那個洗手間裡在那時發生了什麼。也許他們當時就對未來的一切都做好了安排，甚至這種安排一直延續到我們在第二章中看到的收購事件，一切都有可能，但我們不得不說，這隻能是一個除了馬雲和孫正義以外誰也無法猜透的謎。

而留在場內的蔡崇信只看到“他們兩個人去洗手間的時候還是顯得有點緊張，再到會議室的時候卻都笑容滿面了。”孫正義在員工持股一事上也做了讓步，雙方就在這樣的基礎上達成了一致。孫正義向阿里巴巴注入8200萬美元資本金，由阿里巴巴再向未來的C2C公司——也就是淘寶，注入三億五千萬人民幣的資本金，其餘資金留存於阿里巴巴公司內，以備淘寶未來可能之需。“這就是說，我們希望一次談判就備足淘寶所需的所有資金，當然孫正義看好這個市場，如果以後覺得資金準備還是不足的話，他也會隨時投入。”

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8200萬美元（2）

這次談判的結果在全球網際網路經濟領域都引起了巨大的影響。這是風險投資向純網際網路公司單筆的最大投資，也是孫正義在網際網路泡沫破滅以後最大的投資。“加上對盛大的投資構成了孫正義的一個轉折點。”馬雲說，“在網際網路最高潮的時候，孫正義甚至因為對這個領域的投資增長，財富超過比爾·蓋茨而短暫地成為全球首富，在網際網路冬天的時候，媒體又都在議論他財富迅速縮水的事。而透過這兩件投資，孫正義向外界表明了他對網際網路的投資既不像最熱時人們想像的那麼不顧一切，同時也沒有因為股票的下跌而對網際網路失去了信心。

這次投資完成以後阿里巴巴的另外一個變化是高盛作為天使基金退出了股東層。“整個與高盛的合作是愉快的，他們進入後僅僅四個月，軟銀就進入了。從軟銀進入的資金和它獲得的股份看，高盛的投資當時就增值了四倍。當然，在當時的情況下，一個公司如果上市可能一夜之間股東收益就翻幾倍，不過當時他們還是很高興。而當第三次融資結束後他們退出時，雖然阿里巴巴還沒有上市，但他們還是獲得了十多倍的收益，可以說他們的阿里巴巴之旅是愉快的。”馬雲說。

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以一百萬會員的名義（1）

進入2001年，隨著阿里巴巴的知名度的提高，馬雲從1995年開始製造的那個雪球似乎已經滾過了山頂開始向下了。表現在網站上，是會員增加速度的大大增加。

2001年10月27日，一位江蘇楊姓的建材商人在阿里巴巴網站上填完了自己情況的表格最後一欄網頁認證碼的時候，他肯定不知道，他會因為自己這一填而成為阿里巴巴的第一百萬會員而進入媒體的視野——他因此而被好幾家媒體報道過。

而就在幾乎同時，在杭州文三路華星大廈九樓馬雲的辦公室裡，馬雲正在和他的高層描述著一個叫做“誠信通”的新產品。和往常一樣，小個子的馬雲依然是走來走去，手舞足蹈。

馬雲現在已經有理由來描述將來了。一百萬會員、每天數萬的點選、幾千條商業資訊釋出、中國供應商專案的正常執行、２０００萬美元的投資握在手中，一切都足以證明阿里巴巴正在向正常的方向運轉。不過，對於野心勃勃的馬雲來說，僅僅一箇中供顯然是不夠的，他現在把眼光投向了佔阿里巴巴商業資訊釋出量７５％的國內貿易資訊。

誠信通的起源可以追溯到阿里巴巴的湖畔時代。前面已經說過當所有的網際網路公司都在為“誰也不知道網路對面的是不是一隻狗”的精神所激動的時候，馬雲已經對阿里巴巴提出了“簡單、可信、親切”的要求。而其中，“可信”這一條的要求對當時的阿里巴巴來說，是近乎苛刻的。他要求所有在阿里巴巴上網的商業資訊，都必須經過資訊編輯的人工篩選。這個要求從阿里巴巴創業時的十八個人開始