需要繼續保留這一品牌，而無須將本公司的品牌強加之上，這樣既得到了品牌又得到了品牌的固有效益，從而真正佔領對手的市場。在兩個或多個公司合併、合作的情況下，也可採取相似的策略，即保持原有各品牌的特性以及它們所能影響的市場。④企業生產與現有品牌完全不同型別的新產品，把這一品牌用於新產品不太適宜了。比如，某公司的“火焰山”牌灶具已有很高知名度，現在新開發生產冰箱和空調機。若把“火焰山”作為冰箱和空調機的品牌名稱，其銷路可想而知了。

（3）無品牌策略

對絕大部分產品而言，公司固然需要採取借用品牌策略或自創品牌策略。但有些中間產品和簡易產品，公司可以採取無品牌策略。

不需要品牌的產品主要有：

①大多數未經加工的原料產品，例如，棉花、石油、大豆、礦石等產品，大多是作為原料使用的，並不需要品牌。

②產品不因為生產商的不同而形成明顯差異的情況，如，鋼材、煤炭等，雖然因產地與生產商的不同可能造成產品質地的高低差異，但產品的功用、效能用途不會有明顯差別。

③消費者已習慣不用品牌的商品，特別是一些不太發達的地區，消費�