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有些老闆在人事安排上，也常常暗合制衡作用。例如，同級不同部門的老闆，他絕不安排兩個非常合得來的人。看起來是跟和諧的宗旨相矛盾，實際是和諧的最高運用。一個能力強、駕馭能力高超的老闆，決不害怕員工骨幹分子之間鬧意見，他知道人們之間有意見，自然會為了爭取老闆的賞識和重視而竭盡全力運用智慧在工作中表現自己。

相反，兩個老闆，如果一個太強，一個太弱，也不是好事情，弱的一個只求相安無事，而強的一個為了更多地表現而往往“飛象過河”。一弱一強，失去了平衡，得不到真正的和諧。喜歡趨炎附勢的員工自然討好強的一方，生性耿直的人又自然看不順眼而滿腹牢騷，這樣下去哪裡還有什麼和諧？

因此，公司內部也要有競爭，沒有競爭就沒有進步，從競爭中求得制衡。當然，這種競爭必須是能力上的競爭，工作業績的競爭，而決不是人事上的傾軋。

和諧是由於制衡運用得當而產生的，不懂得運用制衡的老闆，公司內永遠不能求得真正的和諧。就像一臺秤，你要隨時把不同型別的員工調整到他們適當的工作位置，這檯秤才能擺平，公司內才能出現平衡、和諧的局面。

讓上上下下都“動”起來

作為私營公司老闆，不論做任何事，都應該顯得比下屬更成熟更老練、更有禮貌，並能始終保持自己的風度和尊嚴，讓上上下下都“動”起來。

所謂成熟老練乃是指在不觸犯任何人的前提下，適時地把話說得圓滿或把事情做得得體的一種個人能力。當你與老練的人打交道，或處事棘手的時候，那就需要機智靈活、成熟。遇事要針對具體情況始終保持敏銳而清醒的公正之心。

要想處事成熟老練，你必須時刻理解人性，要對別人的感情加以設身處地的考慮。在與別人打交道的每時每刻，機智靈活、成熟老練是非常重要的。

禮貌也構成了處世成熟老練的一部分。無論你是在與上司打交道，還是與下屬打交道，你都不能有不客氣、不禮貌的表現，也可以說，同任何人來往都必須以禮相待。誰知道哪個人日後可能成為你的上司？！

如果你需要別人對你以禮相待，你也就得不折不扣地待之以禮。否則，你就會顯得傲慢，顯得瞧不起人，顯得缺乏教養。

下面是五種你可以用來發展成熟老練和禮貌的技巧：

①儀表要永遠顯得愉快、樂觀；

②凡事多為他人著想；

③多向善於處理人際關係的人學習，反覆研究他的處世方法；

④要在思想上和行動上都搞好合作；

⑤對人要保持寬容忍耐的態度，自己活好也讓別人活得好。

要樹立個人榜樣和形象，為了不在指責或批評人時加進個人因素的成分，需要你始終保持尊嚴。許多人認為尊嚴只是首長、私營公司老闆等一些大人物需要保持的東西。他們似乎給人的感覺是面部表情嚴肅，經常穿著黑色西服，打著黑色領帶，從來不苟言笑。

其實，尊嚴要表現出一種高尚的令人尊敬的冷靜態度，那意味著一個人在任何時候都完全具備控制自己感情的能力。

例如，一個管理人員說話粗暴、聲音大、語言低俗下流、飲酒過量、在生氣的時候完全失去感情控制，這些都是有失尊嚴的表現，都是愚蠢的表現。

這種人是個十足的大傻瓜。一般說來很快就會完全失去下屬對他的尊敬。這表明他不配作為一個管理人員、一個執行人員或者一個上司。如果他還在位，恐怕也不會做長久。一旦你失去下屬對你的尊敬，要想再恢復，恐怕幾乎是不可能的。

一個成熟老練、彬彬有禮、風度翩翩的老闆，才是下屬心目中最完美的上司甚至偶像！

因此，一馬當先、嚴以律己、從我做起是私營公司老闆不可或缺的馭人術；反之，有頭無尾、放任自己則是私營公司老闆之大忌，必定無法在下屬面前建立權威感，沒有一定權威的老闆，豈能統率他人　？＇…＇

團隊協作的8種技巧

增強團隊精神是每位私營公司老闆必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立於不敗之地。沒有強大的團隊，私營公