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第7部分

資源人共同的經濟利益信心為基礎,共同的經濟利益信心把種種不同社會屬性的人團結在一起。在企業裡,什麼都有可能不同,但對企業經濟利益的信心必須相同。沒了這一點,企業政治體系必然會崩潰瓦解。

經濟利益信託機制的特性表明,企業政治內在的政治基礎明顯弱於其它政治。這個機制首先表現出來的是一種經濟性屬,而不是政治屬性,其政治屬性是因為經濟利益而伴生的。也就是說,企業政治是一個以經濟利益為主導的政治,而不是以政治為主導的政治。因此,儘管企業存在企業政治,但企業卻不是一個政治集團,而是一個經濟集團。這個集團訴求的是個人的經濟利益,而不是個人政治利益。在企業裡,利益人可以為經濟利益而一定程度淡化政治利益,而不是“頭可斷,血可流,政治主張不能丟”那樣的政治執著態度。這也是企業政治不同於其它政治的明顯特點。

企業經濟集團特性揭示出一個鐵律,企業規模再大,其企業的領導和各級負責人都不是官也不是吏。官和吏是一個政治上的概念,企業領導應當熟悉政治,精研政治,但其始終只是一個經濟人。比爾•蓋茨可以是世界的首富,可以是微軟總裁,但不可能同時表現出官的屬性。比爾•蓋茨要當官,得退出他的企業,進入國家政治程式以實現其屬性轉換。正因為此,企業員工也不是企業領導治下的百姓,所有企業成員的社會政治地位是平等的。因為這部分利益並沒有進行託付。之所以達到一定規模的企業領導能躋身於一定的社會政治範疇進行議政,是因為其掌管的財富並依財富聚攏來眾多的社會成員,具有一定的社會影響能量。就社會政治而言,他仍然只是民眾百姓之一。

經濟利益信託機制的特性還表明,資源人是基於一個信心而將價值資源託付在一定的經營利益之上,信念物交了進來,但權益仍然留在資源人的手中,並不是一種全部交出。權益的保留,是一個追求利益回報的表現。資源人託付一個價值資源的目的就是為了價值增值的回報,這與其它政治追求“全心全意”、“獻身”、“獻心”不以個人回報為目的事業價值觀念是完全不同的。由於資源人的資源投入是以利益信心為基礎,如果出現利益信心破滅情況,資源人完全可能做出撤回所投資源的決定,退出一個企業。這是企業政治穩定性明顯弱於其它政治的根由。

經濟利益信託機制的特性反映出,企業政治更多的是一個協商平衡機制,而不是一個管管機制,“治理”的含義更接近於語言本義。企業行政要比其它行政的工作難度更大,對工作人員的工作素養和技能水平要求更高。尤其,企業領導的大股東特性,是無法迴避其企業最大利益人特性的,而最大利益人特性只能增強其政治、經濟號召力和組織能力,對其思想核心理念的公信力卻是有著明顯消減作用的。現實生活中,社會上一些企業顧問公司力圖仿照過去國有企業思想管理模式,為許多民營企業構建起一種社會公眾利益追求理念,事實上並不太取信於人,而且在一般人們心目中的感受則有著廣告作秀意味。殊不知,這是兩種不同的信用機制。

企業政治主導企業一切活動

第一章 企業政治概念的提出

第三節 企業政治的概念與特徵

二、企業政治的本質特徵

3、企業政治是企業一切活動的主導機制

企業政治是一個直接針對人的特性進行管理的機制,直接管理的物件是人,直接地給予人一定的利益,或取消其一定的利益。這與企業財務管理、企業商務管理是有著很大區別的。企業政治對人的直接管理,其特點是因人管事,即一定的人必須做一定的事,受一定的益,負一定的責。而企業內部的其它管理則是因事管人,即沒有一定的事的存在,就不會去管一定的人,與事無關的人不在管理之列。所以,政治管理有人事管理的含義。

制度化了的企業政治有著一套完整的行政管理程式,編制出一個完整的組織機構,規定著嚴格的職權級別和執行規則,對上服從,平行協商,對下指令。在制度化的企業政治面前,人只是一個管理物件,一個在規則內的利益管理物件。這個利益人的規則外利益從理論上說,既不受益於規則,也不受害於規則。在用規則遮蔽利益人規則外利益之後,行政手段非常簡單明瞭,直接、明確地指定人必須做什麼,指定人必須不能做什麼,沒有個性通融選擇的餘地。這是行政手段不同於其它手段的最大職能特點,這一特點是由政治的本質決定的。

現實的企業行政管理體