工作者都必須具備的條件。當我在徵選新人時，我要用什麼人？當然是那個擁有自慢絕活，而這種能力又是公司需要的人！當公司要升遷某一個主管時，要升誰？當然是那個擁有自慢絕活，而那個條件又是未來當主管時會用得著的能力！

我最沒把握的人，就是那種〃五育並重〃，所有事都會，但所有事都不精的人。通常這種人影像最模糊，你不會留下任何印象，在組織中可有可無，就好像每一個人都如此，但少一個、多一個也無妨。

不幸的是，大多數的工作者都是這種影像模糊、缺乏自慢絕活的人。這種人是那些只創造20％貢獻的80％的人。如何創造、培養自己的自慢絕活，是一個人成功的關鍵！

自慢絕活可以是一種態度：我對公司最忠誠；我工作態度最嚴謹、最穩當、最可靠、最積極；我可塑性最高、學習力最強；在組織中，我的人緣最好、合作性最佳。任何一種態度都是明顯的優點，都可以變成在組織中勝出的關鍵，前提是特色要夠明確，為人人所稱道。

自慢絕活也可以是一種技術：財務的專長、營銷的專長、企劃的專長……也可以是一種能力：計算機、語言、溝通、公關、廣告……甚至自慢絕活也可以是一種嗜好：高爾夫、網球、釣魚、登山、圍棋、美食、旅行…