地區教員：

我的生活全仗沃馬特公司。薩姆總是給予員工那麼多，我也想盡可能地　作出回報。15　年來他私下裡一直對我很照顧。我把自己的大多數錢用來買　股票，也包括從公司以外買進一些。我的利潤分享部分的增長是你難以想象　的。到今年我的利潤分享數額為47。5　萬美元。我原打算拿了我的錢退休的。　但我才40　歲，於是我決定再在這兒於一陣。我拿不定主意該怎麼花這筆錢。

這筆錢當然是用於退休的，但我想還可以買架鋼琴，或許有一天還可以造一　棟我們夢寐以求的房子。但目前我還得把這些股票藏很長一段時間。　瓊·凱利，總部員工，負責處理貨物索賠：

我在密蘇里州梅西科鎮的一家農場長大，20　歲時我進了當地的沃馬特25　號分店工作。當我來到本頓維爾時，運輸部門只有9個人，而現在我們有　61　個人。我哥哥一開始就試圖說服我辭去工作，他說我在沃馬特公司以外的任　何地方每小時都能掙更多的錢，然而，1981年我的利潤分享數字是　8000　美　元，而　1991年這個數字是　22。8　萬美元。我對哥哥說，如果他找到任何別的　能掙這麼多錢的地方，我馬上換工作。如果你忠於這家公司，你的忠誠所獲　得的報酬將是驚人的。我很高興自己能這麼忠心耿耿。我掙的錢可以供女兒　阿什莉上大學。

這些都是我合夥人中的一部分，我們團結在一起度過了很長的一段歲　月。大約在利潤分享計劃開展的同時，我們實施了許多其他財務合作規劃。　我們有一個僱員購股計劃，它讓員工透過工資扣除的方式，以低於市值　15　％的價格購買股