傅承林手速較慢，尚未打完一段話，姜錦年又說：“你不用回答我……我自己去查。”

調查的結果讓她心驚。

龍匹網作為一個上市公司，第二季度的季報應當在7月1日——8月30日之間釋出，所以第二季度大幅度下滑的業績水平已經被提前曝。光。這個網站將運轉資金的一部分投入廣告，另一部分用於製造虛假流量，本站的實際流量甚至排不到業內前十位。

龍匹網前日裡停牌，理由是“重大資產重組”。這種情況下的復牌一般都會帶來利好。而今，它的負面。訊息鋪天蓋地，姜錦年所在的工作組備受壓力。

尤其是羅菡，精神不佳，臉色很差。

從去年，也就是2015年開始，股災一共出現了三次。他們公司的大部分基金都經歷了一次跌停板，各類投資組合的槓桿指數均不正常，唯獨羅菡一枝獨秀——她不僅沒虧多少錢，還幫客戶保住了至少3。76％的收益率。

自從2016年一月份，國內採用“證券熔斷機制”之後，市場又遭遇一輪血雨腥風。而羅菡一向擅長逆流而上。她自認為經驗充足，絕不會在陰溝裡翻船，卻沒料到她剛把“龍匹網”設為重點物件，現實就惡狠狠扇了她一耳光。

姜錦年比她更煎熬。

最初，姜錦年並不看好這家公司。然而後來，她在羅菡的影響下，改變了自己的方向，並且遞交了行業報告與該公司調研報告，成功將“龍匹網”推向了一個重倉股配置。

雖然她們都很清楚，A股市場大起大落皆是尋常，其他基金公司同樣對“龍匹網”寄予厚望，但是眼看著上億市值蒸發的感覺，實在是一種折磨。

兩天後，龍匹網路科技公司再度釋出停牌公告，暫時退出交易市場。

它原本是創業板塊最受器重的一家企業，前兩年的平均漲幅高達363％，換句話說，它曾經特別能為大家掙錢。

鑑於它一貫優良的表現、遠大的發展前景、越來越火爆的網際網路移動端趨勢，羅菡甚至與其他幾家公募基金攜手，聯合促成了“龍匹網”的股權定增。

定增尚未開始，它就再一次停牌了。

所謂停牌，就是停止證券交易。

終極危機來臨，“龍匹網”選擇了用“拖”字大法解決問題。

時間被一拖再拖，多家機構逼不得已，只能下調“龍匹網”的估值。停牌前的收盤價是28。65元，而基金公司給出的估值為13。28元，降落幅度大於50％，業內稱之為“腰斬”。

由於虧損嚴重，公司內部啟動了追責機制，查來查去，責任就落到了姜錦年頭上。她先是被基金經理一頓教訓，又收到了經濟處罰，購買他們基金的客戶們更是怨聲載道……體面人不會罵髒話，但他們會變著花樣表達不滿，在郵件、電話、社交圈中進行一系列的質問。

這些代價加在一起，告訴了姜錦年一個嚴峻的事實——她有主見，但不夠堅持，而且她很容易受到上司的決策影響。她懷疑自己這株牆頭草並不適合一門心思搞投資。

第25章　下滑

大一那年，姜錦年接觸到了金融行業的校招。

她發現一流證券公司的投行委、股銷、資管、戰略部、研究部、新三板和大宗商品業務部的門檻高得上天。

她忍不住詢問老師：“這些公司真的能招滿嗎？他們只要頂尖學校的學生……”

老師回答：“怎麼會招不滿？他們總是百裡挑一，競爭非常激烈。”

當時姜錦年有些害怕。

她怕自己無法脫穎而出。

於是她努力抓住一切機會，順利進入了現在的公司——這是一個很好的起跳點。

金融行業可以粗略分為買方和賣方，覆蓋一級市場與二級市場。一級市場代指股票發行，二級市場代指股票流通，姜錦年認為買方職業更適合自己……因為她喜歡用偏量化的方法做市場研究。

她快速適應了羅菡的投資風格，2015年總體成績不錯。

可是2016年這一仗，她慘遭滑鐵盧，如果投資是一場洞察力遊戲，那她暫時輸得徹底。她明白問題出在自己身上，一絲一毫都不能往羅菡那裡引。

接連幾天，姜錦年食不下咽。

她的同事高東山安慰道：“沒關係的，你才剛入行一年半，壓力大，任務緊，還不習慣。人家羅菡都幹了幾年了？漲錢、虧錢、被客戶罵，那是每一個基金經理的必修課。”

姜錦年點頭，皮笑肉不笑。