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但是,開放個共享,又怎麼是那麼好弄得。在一個資…本…主…義的世界,去用共…產…主…義的情懷做事,能夠辦成,基本上相當於神話傳說了。
所以,到最後,大多數公司,崇尚的都不是這種分享的思維。他們更喜歡封閉,構造一個閉環的產業鏈。
當然了,大多數企業,並沒有這樣一個能力。總要有用到別人的地方,而在這個時候,他們又開始舉起免費開放的原則。
畢竟,公司小,能不花錢的地方,就不花錢好了。
對於絕大多數公司來說,基本上都是這個樣子。
另外一個世界的狗哥,雖然說他們的企業也那麼大了,但是,他們進行的還是一個開放的大原則。
這是因為,他們雖然企業大,但是並沒有一個傳統企業那種產業鏈整合的能力。也就是說,如果他們搞那種封閉的帝國,是無根之木無源之水,是完全沒有前途的。
所以,他們樂意於和那些有這樣硬體實力的公司去合作,然後,進行一種共贏。
因為,雖然說你生產硬體,硬體的利潤被你賺走了。但是,我們卻有一個平臺的優勢,我們完全可以做內容。
而內容這種東西,相比較起來硬體,其實是一個粘度更強,更可持續的路線。
畢竟,硬體可能總換,不一定總用你們這一家的產品。但是,只要是用機器人系統,就還是在我們的軟體生態鏈之下。
當然了,他們的如意算盤,最後被許多廠商打破了。
因為,既然你們說的是一個開放共享,那麼我們就開放共享。我們自己修改介面,剔除你們的軟體商店,軟體生態,替換成我們的。
說出去的話,潑出去的水。
你們總不能說話不算數吧。
要知道,你們最開始能夠發達起來,後發趕上提前上馬的水果系統,超過歷史更加悠久的視窗系統。就是因為你們的系統開放,不收錢啊。
要不然,誰會選擇一個明顯不完善的系統,不去選擇微硬的視窗,和水果系統呢。
估計,有許多狗哥人,其實是懊悔不已的。
昨日美酒,成為竟日毒藥的案例,其實在整個人類歷史上,是屢見不鮮的。
之所以,在之前是美酒,是因為在之前的那個狀態裡,這樣做是有優越性的。而為什麼今日就毒藥了。則是因為,今日的處境不同。原先是一個開拓者,自然不必在意瓶瓶罐罐湯湯水水,因為本來就什麼也沒有麼。
但是,成為守成者了,家大業大,有許多東西必然在意了。這時候,如果還用老一套制度,還不能適應新形勢下的要求,那麼必然會發生許多不可預料的事情。
千葉遊戲之所以能夠從始而終貫徹一個戰略,而又沒有一個太大的不良反應。這是因為千葉遊戲的戰略佈局,本來就是一個這樣的戰略佈局。眼光非常的長遠。沒有為了短期的利益,而犧牲太大的長遠利益。
如果,一個人對另一個人說,你不要飲鴆止渴,為了暫時活下去,把作為種子的糧食吃了。
另一個人可能會噴他一臉,因為,現在不吃種子糧,現在就餓死了。怎麼可能等到那農作物成熟的那一天。
對於企業來說,也是如此。許多企業的企業主,不是不知道自己這樣做,對於未來的損害異常大。
但是,他們卻沒有辦法,因為不這樣做,就意味著他們沒有辦法從現在活到未來。
如果,沒有現在,未來又有什麼意義呢。
所以,大多數企業的戰略,是很目光短淺的。他們不是沒有追求,而是為了活下去,必須這樣做。
他們大多數,哪怕這樣做,最後的命運還是死去。而少部分,做成長久的企業了,也要付出很多,為他們曾經的行為支付代價。
沒有辦法,這個世界就是這個樣子。(未完待續。)
第三十四章 犯罪科
對於如今的電子遊戲行業來說,任何一項新技術,都不可能長時間領先。只要這個技術好用、有用,就一定馬上被學習吸收。哪怕就是對於這項技術,有專利權,人家也不怕。技術壁壘哪是那麼容易形成的,別人完全可以利用別的技術原理,達成相似的效果。
畢竟,玩家在意的只是遊戲的顯示效果,至於這樣的效果,到底採用的什麼樣的技術,這樣的技術到底是優質還是劣質,他們完完全全不在乎。
就比如說出現在千葉遊戲上面的布料材質技術