拿出你的誠意來，跟對方好好分工合作，終能共享美滿成果的！

第五章：怎樣抓住同事的心

關鍵四十四：實在為人最招人喜愛

春秋戰國時代的孟子、韓非子辯鋒犀利，璀燦奪目；晏嬰、子戶長於辯論，工於辭令。《東坡志林》雲：當時謀夫說客是農民的一半，比官吏還多一倍。雖是誇張之辭，但仍可見當時的辯風之盛。

做一個上可登堂人室，下可遊說四方的雄辯家，是多少人的夢想，而善於雄辯的人也總能四處逢源，既受官方器重，又受群眾尊敬。雄辯家們總能透過滔滔不絕的演說、論理、爭辯駁得君主們啞口無言、心服口服，最終接受他們的“諫議”，成了舉足輕重的風雲人物。

然而在當代，雄辯家在辦公室裡是再也吃不開的了，過於喜歡爭論、雄辯的人往往令領導惱羞成怒、狼狽、反感，而且還會讓同事們認為是賣弄、逞能、出風頭。

有一位劉先生喜歡跟別人爭辯，藉以賣弄自己的學識而已，如果你不跟他爭辯，他倒也不來麻煩你，傷害你。

這位劉先生是一個很好的人，忠實，不說謊，不偽裝，也從來不投機取巧，不做一點虧心事，更不佔別人便宜。像這樣一個好人，怎麼會不受別人歡迎呢？

原來他過分看重了自己是個十全十美的人，以為人人都應該以他為模範，為導師，因此，他就喜歡隨時隨地去教訓別人，指導別人。看見別人有一點點缺點，就加以批評，指責，像大人管小孩，老師對學生一樣，擺出一副道貌岸然，神聖不可侵犯的神態。甚至於常常有意地誇大別人的缺點，把別人的一時疏忽或無心的過失，說成是存心不良或者行為不端。

同時他又不能容忍別人對他有什麼不恭敬、不忠實之處。如果他吃了別人一點虧或受了別人一點點欺騙，那他就把對方當做罪大惡極、無恥之至的人，加以攻擊，嘲笑、諷刺、漫罵不已。

只要想一下，就可以知道這種人是多麼地令人可怕，自然會到處激起別人的憎惡與反感。

一個人對自己要求嚴格，不做一點錯事，這自然是千該萬該，十分正確的事。但不要因此就把自己看得太高，以自己的標準來要求別人，以為別人都是笨蛋，只有自己才是聖人。

對別人的過失與錯誤，首先要分析他們犯錯的原因，可能是受到惡劣環境的影響，可能是因為他們自己認識不清，也可能只是一時疏忽，有時還可能因為主觀上求好，而客觀上犯了錯誤。除了一些真正與人為敵的社會敗類，應該群起而攻之外，大多數人所犯的錯誤都是可以原諒，也都是可以改正的。

我們應該抱著與人為善的態度，對別人的錯誤，在不傷別人自尊心的原則之下，誠懇而婉轉地加以解釋與勸導，安慰他們的苦惱，鼓勵他們改正，自己吃了虧，受了騙，只要以後小心提防，不再上當就行了，不必就因此而跟對方結下深仇大恨，留給對方一個悔改的機會。

倘若一個人得罪了你，你不但不跟他計較，不向他報仇，反而原諒他、寬恕他，遇必要時，還去幫助他，在一般的情形之下，他多半會對你十萬分地感激，十二萬分地慚愧，往往也會因此受了你的感化，痛改前非的。

假如你在憤怒之下，對別人發作一陣，你的氣隨之消失，心中也高興了。但是別人怎樣呢？當你高興時他能分享到一點嗎？你那挑戰的口氣，敵意的態度，會使他容易贊同你的意見嗎？

奧地利著名心理學家艾德勒在《哪一種生活對你有意義》中指出：正是不關心別人的人，在生活中遇到的困難最大，給別人造成的傷害也最大，正是這種人導致了人類的種種失敗。人際交往的成效如何關鍵在於能否獲得同事們的好感，這與一個人的思維方式有直接關係。

在當今物慾橫流的社會中，人與人之間真誠的關心最容易使人產生好感。尤其是當同事在生活或工作中遇到困難時，我們若能以親人般的熱情去幫助他們，便會獲得意想不到的友誼。只有懷著深切的關心，抱著與人為善的態度，才能帶來感情上的一致，使對方從心裡感到安慰。所以，當有的同事喋喋不休地向你傾訴煩惱時，雖然你會感到枯燥無味，但也應以充分理解的態度認真傾聽，給予精神上的支援，學會分擔別人的痛苦和煩憂。

那種事不關己，高高掛起，既不與同事分享快樂，也不為別人分擔痛苦的人，是缺乏道德修養和極端自私的。

每個人在工作中都會碰到各種事情，對那些與自己有密切工作關係的同事，我們尤其要學會理解他們。例如在某個場合，你