於內鬥的員工，將依照公司條例直接開除。

商業企業不能收保護費，必須得自己養活自己，對執行體系造成破壞的人，是害群之馬，不能姑息。

短短的三年時間，威森科技內部已經建立起嚴密的組織體系。雖然員工一直在增加，但管理仍然十分順暢，張凱還有空抓緊業餘時間去H大讀了個管理學博士。

他行政人事經驗非　常（炫…書…網）豐富，來威森科技之前就是上市公司行政總監，現在更是來　自＇炫*書*網＇名企的高層。本來三年到四年的畢業要求，他只用了兩年時間就讓學校領導覺得這樣下去不行，導師要被羞辱，便讓他不要再來學校，等著到畢業時間直接發給他證書。

雖然李莊對他的能力很滿意，不在乎他的學位，但張凱自己很在乎，在博士扎堆的威森科技中，他的碩士文憑讓他有些壓力。

張凱去學校重點加強了心理學方面的學習，讀管理學只是為了要一個學位。

他根據自己的經驗加上學到的心理學方面的知識，充分借鑑大公司的管理，打造了一個適合未來超級規模公司體系的等級制度。不過在李莊看來，他的野心不小，想讓公司變成一個國中國，這套體系簡直就是一個小模板的國家。

主要分成兩個垂直體系，安全等級和職位等級。

安全等級，共分十級。一級最低，十級最高，每級分為上、中、下三個層次。

職位等級，共分十等，三十級，最高為特等，最低為九等。

總部聯合技術公司的資本家大面老闆和威森科技的李代表莊同志為特等。

聯合技術公司總�