！”

“什麼條件呢？”林躍問。

“我還在職，要提前一個月提交辭職報告，還要辦理交接手續，所以最早也得十月才能去報到上班。”呂遜如實說。

林躍很滿意，呂遜開出的條件，在林躍看來正是做事有始有終的表現，不但沒有覺得有問題，反而高看呂遜。但是鑑於鄭德志的前車之鑑，沒有立刻回覆。而是讓獵頭公司進行背調。

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兩天之後，得到獵頭的回覆，呂遜的學歷和就職經歷都是真實的，在原工作單位沒有違法違紀及其他處罰記錄。

林躍這才放心，給了準話，願意錄用呂遜為人力資源總監。

十月，呂遜如期來公司報到上班，正所謂新官上任三把火，不僅快速招聘到財務總監等關鍵崗位高管人員，搭建了公司管理班子，還制定了全面詳細的規章制度，牽頭制定推行公司p手冊。

有了這套管理班底後，林躍才覺得，他的公司終於有點樣子了。

可是又有新的問題讓林躍很頭疼，那就是新老人員的接替和融合。比如，呂遜就給林躍提出，讓林榮光等老一批種植人員在芳草湖基地種植就可以了，在外的綠化專案，除了派出一名經驗豐富的人員來指導工作，其他的都要招募年輕力壯的人來幹。

原因很簡單，林榮光這些老員工體力跟不上，而且都或多或少有些疾病，萬一在工作的時候發病，這屬於工傷，公司要承擔的責任很大。

可是，外出做綠化專案，不僅有出差補貼，還有住宿交通補貼，這些老員工：()錦繡芳草湖