�せ嶸桃椋��枇⒁桓隼凸ふ叩慕諶眨�飧黿諶斬ㄔ�7月的獨立日和11月的感恩節的中間，讓工人們在這4個月的辛勞中多一天休息和娛樂。這就是9月的第一個星期一。

1882年9月5日，第一個勞動節大遊行在紐約舉行。2萬工人穿過百老匯大街，他們的旗幟上寫著：“勞動創造了所有財富”，“8小時工作，8小時休息，8小時娛樂”。遊行過後，他們舉辦野餐，吃喝歌舞。入夜，他們放了焰火。

這樣的慶祝活動立即傳播到全國。每年到這一天，工人們紛紛用這樣的辦法來慶祝自己的節日，表達自我覺醒的意識，要求勞工權利。10餘年後，1892年，美國聯邦國會立法確定，這一天為“聯邦勞動節”。

然而，美國工人為改善自己的工作條件和生活處境，所走過的道路卻遠不是一日慶典那樣輕而易舉。

第三部分　讀書（一）勞動節春秋（2）

三、艱難的起步

美國工人為改善自己的生存處境，他們選擇的“解放之路”，其核心就是組織起來成立工會，並且以法律手段保護自己的利益。

早在北美殖民開發時期，有技藝的勞工就在各殖民地起著重要的作用。隨著“五月花號”來到普利茅茨的清教徒中，就有工匠。在詹姆斯河口定居的弗吉尼亞殖民地，也曾要求英國多派出工匠。早期殖民地城鎮裡的鐵匠鋪，常常就是鎮民們議事集會的地方。美國的勞工從一開始，就有地方事務的主人的意識。《獨立宣言》中宣佈的原則，每個人都有“生命、自由和追求幸福的權利”，理所當然地包括所有的勞工。

早期北美的勞工又有從歐洲帶來的按照行業組織工會的傳統，比如木工工會、石工工會、印刷工人工會。在工業革命的過程中，各地工人組織過很多小規模的工會。

到1881年，美加產業和勞動工會聯合會建立的時候，埃迪生髮明電燈剛2年，第一次電話試驗剛5年，社會生產和資訊傳播的技術條件遠非今日可比。可是，在英國工會運動的影響下，美國勞工踏上了全國性組織的道路。1886年，美國勞聯誕生，彼得·麥克伽爾擔任書記。勞聯號召工人爭取8小時工作制，而且特別注意到，要發動女工參與工會運動。

有30萬會員的勞聯發動過幾次罷工，有時失敗，有些則成功地爭取到了8小時工作的條件。勞聯發動的這些罷工都是和平鬥爭。儘管在那個時代，多數企業主還沒有意識到，有必要和工會談判，有必要作出讓步，工會的每一次成就都來之不易，但是工人的自我意識卻在一步一步的覺醒。

非常難得的是，在一個矛盾衝突緊張的年代，卻在對立的雙方中都有人意識到，激化矛盾並不是惟一的出路，人們必須有理智和智慧地處理自己遇到的問題。

1893年6月26日，伊利諾州州長宣佈赦免剩下的3名草集廣場事件被告。他說，這3個人被赦免，不是因為他們已經受夠了罪，而是因為他相信他們是無辜的，而那已經被處死的人，是歇斯底里和司法不公的犧牲品。

而勞聯主席貢佩斯（Gompers）也曾經清醒地說，“那個炸彈不僅炸死了警察，也炸死了我們後來幾年的爭取8小時工作制運動。”他把草集廣場個別人對警察的暴力事件，並不看作是“革命的正確途徑”，而是剛起來的工會運動受到的第一次沉重打擊。

在美國工會運動早期，人們就逐漸意識到，在勞資衝突中，政府的干預、立法和司法給各方留下的活動空間，對沖突的結果起著舉足輕重的作用。爭取妥協，爭取雙贏，不僅是可能的，也是惟一對所有的人都有利的結果。一方全贏，一方全輸，長遠來看，沒有勝利者。

但是，走出一個雙贏結果，還是需要雙方的反思，首先是有這樣的“思維方式”產生。這條道路依然不是一帆風順的。在草集廣場以後的20來年裡，工會和企業主有過幾次罷工對抗。工人們生活艱辛，自顧不暇，工會勢單力薄，而企業主一方不僅有強大的財力，而且往往得到政府的支援，運用法律來限制和擊敗工會。1892年的鋼鐵工人大罷工，1894年的鐵路工會大罷工，最終都在政府的武力干預下失敗。在鐵路工人大罷工時，克里夫蘭總統甚至派出了聯邦國民警衛隊，儘管伊利諾的州長說根本沒有這個必要。

因此，在這個時候，強勢一方緩解矛盾的“雙贏思維”的產生，顯得尤為重要。

1902年，賓夕法尼亞的10萬煤礦工人從5月12日起罷工，使煤礦關閉了一整個夏天。工人們拒絕調解，形成僵