管你想不想參與辦公室政治，擅不擅長辦公室政治，都要準備好加入其中。

管理者需要拿捏好仁義與理性的度，而不是被仁義困住手腳。

對管理者而言，在一個倡導〃制度無情，管理有情〃的大環境之下，在中國這樣一個什麼都講情、講緣的地方，無情與絕情會毀了自己，而不分場合與時宜的所謂有情管理，也同樣可能害了自己。

埋頭苦幹並一定就能得到老闆的認可，老闆最希望看到的是，管理層能最大限度地激發與調動全體員工的積極性，為公司創造更大的價值。

管理者總是〃重任一人挑〃，也很難得到下屬的敬重，相反還可能遭至他們的埋怨，尤其對那些非常希望在工作中鍛鍊自己提高自己的下屬來說，管理者這麼做，無疑大大阻礙了他們前進的腳步，束縛了他們自身能力的提升，限制了他們在職業生涯中的更大發展。

蟲工木橋◇BOOK。◇歡◇迎訪◇問◇

第35節：第9課　怎樣克服親力親為的毛病（5）

在這個世界上，沒有一無是處的員工，只有看不到員工特點與優長的管理者。

讓下屬隨時都處在任務當中，並忙碌起來，就是在提高他們的作戰能力，就是在讓他們貢獻自己所應盡的力量，實現更大的價值，同時，也是在解放管理者自己。

老闆們絕不需要一隻獨狼，他們需要的是一隻頭狼，把一群半夢半醒的羊變成一群獅子，並與它們一起去獵食。

事要自己找著做。

不論自己處�