沒有？

我看了看金威市的資料，也瞭解了今年有新舉措新動作，並且我和市長在春節前後也都去過金威市，我和市長的看法是一致的，我感覺到金威市就是我們區縣發展的一面鏡子，怎麼樣在法展中尋找自身的不足而不是滿足於眼前的所謂繁華美好，一個成功的合格的領導在這一點上必須要保持清醒的頭腦。”

陸政東意氣飛揚，聲音也漸漸變得高起來。

“選準定位很重要，但是一旦選準就要不遺餘力，這是關鍵。”

“我想大家或許都知道金威市前兩年在大搞城市建設，甚至張忠平同志還被冠上了一個造城書記的綽號，這是帶有貶義的，但同樣，和金威一起造城的還有金湖區，現在的情況是一個在天上一個在地下。

這就涉及到一個問題，拿什麼還支撐造城，造城的目的是什麼？沒有支撐，拆東牆補西牆，其他要投入的地方勢必受到嚴重影響，而這樣盲目造出來的城，很有可能就是死城一座，而沒有一個明確的目的和目標，沒有一個系統的、長遠的規劃，造城那有註定不會有好結果的。

所以要造城，要基於一個最基本的規律，至少要做到以城養城，要做到造城是為了增加一地的供血功能，金威造城的主要目的是為了承接一些產業，隨著勞動力成本的上升以及產業結構的變化，一些產業會逐步向內地轉移，敏銳的把握到了這一點，結合自身的優勢，加大力度招商引資，尤其是提出了全方位開放政策，據說對方要求很高，而金威方面則在這個基礎之上自己給自己加了量，不但表示從選址到道路、用電、用工的承包打捆服務，以及後續的一一系列問題，總之，企業只管做好自己分內的事情，其他需要政府解決的，政府去解決，這口氣很大，說實話，當時我還是有些擔心的，但是金威做到了。

而且金威還主動出擊，據我所知在去年一年中，他們分管招商的副市長在金威的時間很少，基本上都在一些招商的洽談會上，他們的招商局長據說一年三分之二的時間在外地，諸位，我們的書記、縣長、區長們？感覺怎麼樣？有沒有觸動？有沒有壓力？有沒有如坐針氈的味道？

我很清楚，硬體設施對於一地的經濟發展和對資金人才吸引力的重要性，而我認為服務意識同樣重要，甚至在某種程度上比硬體設施更為重要，這一點我是深有體會的。

我在西河長灘開發區的時候，也就千把萬的初期投入，就搞開發區，那硬體設施說起來估計你們都覺得寒酸得掉牙，但就是這一千把萬，長灘硬是把開發區搞了起來，而且到現在都還不錯，人家一地級市比我們高新區的經濟總量也差不了多少。

那靠的是什麼，開動腦筋想辦法，靠的是服務，要轉變這樣的觀點並不容易，因為在我們的習慣性思維中，政府就是管理者，卻忽略了服務的職能，雖然市委市政府一再強調這一點，但我認為在這方面還是做得不夠的。”

陸政東從自己擔任市長以來已經多次進行轉變工作作風上的整頓，但是依然有不少陳年陋習深入不少人的骨髓，在很多工作中自覺不自覺的暴露出來，尤其是在經濟形勢一片大好的情況下，很多人又忘乎所以，覺得老子天下第一，以主宰者和家長自居，不徹底消除這種觀念，安新的經濟就難以迎來更大的發展。

在座的其他區縣領導一個個都有些不是滋味，在印象中金威雖然是撤縣變市，雖然是市裡縣裡的龍頭老大，可這些年發展也並不順利，始終沒有找到屬於自己的定位，一直萎靡不振，從原本的全省的十強縣經濟滑落到了中游。

而之前擔任金威的幾任領導中也是平淡無奇，沒有聽說過有多少出奇之處，沒想到張忠平不聲不響的居然搞成了這麼大的事情，在增速上超越了幾個一向排名雷打不動的區。

“當然即便金威也還有很多努力的地方，根據我的瞭解，在這方面，現在金威還侷限於引進企業，對本土企業還沒完全做到這一點，我希望金威用一段時間能夠做到本土外來企業一視同仁，那樣金威的發展會真正上一個臺階”

接下來陸政東又談了發展質量的問題，發展要又好又快。

之後，對於其他區縣，特別是工作做得不好的區縣進行了分析，雖然沒有點名，但是下面這些區長書記們很快的就發現了門道，坐在陸書記正對面的是工作不錯的，而兩邊應該是最差的，優劣對比，卻又要坐在一塊兒，那份滋味無論是哪一位落後者都不太好受。

而陸政東接下來的來的話讓他們更不好受：

“今天，我就講到這裡，主要講的是找差距，全市和