以喬布斯為代表的蘋果電腦也同樣是4號風格，其電腦、作業系統和iPOD的設計歷來獨樹一幟，別具一格。

4號企業文化的核心特色即是獨特、別具一格、有品味。

5號，思想智慧型企業文化。典型企業代表是微軟。這類企業善於策劃，謀定而動。最初，微軟的Windows作業系統從技術上講也許與蘋果的Macintosh有較大差距，然而微軟出色的市場營銷策略牢牢控制住了主動權。微軟要使“計算機進入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟體”。如今，全球有90％的電腦使用其Windows系統，越來越多的人越來越習慣它，離不開它。當網景瀏覽器風光無限、異軍突起的時候，微軟意識到了它對自己的威脅，於是推出了當時在技術上存在不少問題的免費IE瀏覽器，結果網景被打敗了。

第十二章　利用九型打造健康團隊（13）

5號企業文化的核心特色是創新、全域性觀、謀劃。

6號，居安思危型企業文化。典型企業代表是英特爾公司、華為集團。與5號企業一樣，6號企業也擅長創新，但出發點是不同的。微軟說，我們離破產只有18個月；而英特爾會說，我們遲早會出現根本性的變化。6號企業偏重於安全，而5號企業偏重於佔有。成立於1968年的英特爾公司的主營業務是生產儲存器，然而到了80年代初，英特爾在技術上落後於日本的廠家了，因而總體上被逼入絕境。由葛洛夫帶領的英特爾開始了戰略轉型：從生產儲存器到做微處理器。熟悉這家公司歷史的人都知道這是一次脫胎換骨式的變化，公司的文化在這時有了新的內涵。英特爾的10�