模式是不公平的。z公司只有銷售權，而且不論銷售情況如何，合作公司生產出的產品都的在每月月底一分不少的從z公司裡拿錢。如此一來，z公司一年下來就負債於w公司近兩千萬的債務，公司的運作到了舉步為艱的境地。

因此，z公司的人對政府這種借招商引資的幌子，而無情拋棄他們的做法是懷有痛恨之心的。他們熱切的希望合作公司的職員大鬧狠鬧，最好把這合作的事情鬧爛才好。所以，在退卡事件上，z公司的人暗地裡給合作公司職員們出謀劃策的人比比皆是。正是由於有這樣的隱患存在，所以苗連續幾日的解釋都沒起到一丁點的作用，相反的，他獲得了更多的是嘲笑與諷刺的聲音。往日裡瀟灑的他，眼下是愁眉不展。馬上就到年終了，如果這樣的情況不能及時的解決，他那百萬的年薪必然是拿不全的。每每想到這龐大的利益，他就痛心疾首的在心裡呼喊：怎麼辦？怎麼辦？

中國區的總裁王總被苗請來了。出於上司皆朋友的身份，王總特意從京城趕來，為他這位忠實的朋友和下屬解決這一頭疼的事情。他是懷揣兩套方案而來，一是舉辦一場酒會，邀請當地政府的要員參加，並付上一份特別的厚禮。理由，就是感謝他們一年來對w公司的支援，順便給他們拜個早年；然後在抓住時機，說出現有的困境，乞求他們出面協調，把員工們的不滿能夠化解。二是如果第一方案行不通的話，他就可以把事情上升到外商投資的高度，而後藉助他在京城的關係和國際合同，實行雙重強壓，力爭把事態平息。在他看來，幾百個職員翻不起什麼大浪。他自信中國人處理這種事件，比他們有辦法……

在皇后大酒店的貴賓廳裡，這位王總已把當地的政府要員一個不拉全都拽來了，拿著淡藍色的高腳玻璃酒杯與那些“高高在上”的官員們頻頻碰杯。酒到酣暢之際，這隻外國的“狐狸”很適時的說出了合作公司退卡的事件，他闡述的話音一落，引得全體要員哈哈大笑，其間有一人給他出了一“良策”：“你可以冷處理，不用理睬。職員發出的招你可以不接，你不接招，這戲自然就謝幕了，明白？”“這樣能行的通？”“不行我在此設宴，向你道歉，如何？”出謀的官員帶著自信和一臉的笑容很驕傲的答覆道。

按照那個要員的“良策”，職員們退回的卡安靜的躺進了李麗芳的抽屜裡。苗從酒會之後，也沒再有任何動作，他就如一隻捕鼠的貓，靜候著職員下面的動作。可是快到了中國的傳統節日——春節了，他擔心的“暴動”的壯景一直沒出現。這使得的他對中國人處理一些棘手事件的手段又有了一個新的認識，他覺得中國人實在聰明，也特別的“冷酷”；聰明的是能夠看透人的心思，“冷酷”的是可以凍僵人的所有“熱情”；這種遇事不驚，坦然處之的心態，是他們這些金髮碧眼的老外所不具備的，或許這也是東方文化或是思想境域裡精粹罷。閒暇時，他常常生出這樣的感觸；他也認為，適時的冷漠，恰當的迴避，都是為了達到某種勝利而做的鋪墊；針鋒相對，熱切相應，有時候就是失敗的根源；退避三舍，他對此雖然不能夠十分理解，但他能感覺出裡面所蘊藏的奧妙、大氣和哲理；這些也是近期裡所獲得的精闢心得，也算是一份不菲的收穫。

自從退了卡後，職員們除了在事發當初見到和聽到過苗的人影和聲音之外；在以後的這近半月的時間裡任何氣息都沒了，不再有人來關注他們這些職員的情緒，也不再有人來聆聽他們憤慨的聲音，好象一切都已成牆角里堆積的塵土，沒了“精彩”的內涵，成了丟棄的垃圾。也許是因春節腳步的聲息燃起了職員們歡度佳節的喜悅之情，把單位裡的不愉快暫時的放置在一個不顯眼的角落。所以，卡的事就這樣很穩當的處在平靜裡。眼看著就要過年了，兩天後就要放假了。而對那些退回的卡，依舊無人問津局面，李麗芳就象握著一把蟄手的刺似的。

時間過的飛快，不知不覺中已到了元宵。這是春節之後又一個讓人開心的日子。高高低低的鞭炮聲，震耳高喧的鑼鼓聲，興高采烈的嬉笑聲，又一次把天與地的空隙塞滿。老人，孩子，大街，庭院……處處都飄蕩著開心的歡快的聲音。所有的人，都象是把所有的愁，所有的苦，輕拋在了心田之外；心就如家家門口掛著的紅燈籠一般，裝著的是一種熱烈的喜慶。

合作公司的職員也沉浸在這節氣的喜氣中，只是他們依舊沒忘了卡的事情。上班時，來的晚了，走的早了；工作也乾的少了，已經聽不到了抱怨的聲息，但也看不到那種視廠如家的情景了。消極、敷衍、推委的工作的狀態已如海浪般越來越高，各部門的工作都幾乎到了停滯的