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第5部分

要讓他人在你面前敞開心扉,首先需要解除他的心理防線。

真誠關注他的存在,冷漠將讓他疏遠

對一個人最大的懲罰不是打他、罵他,而是對他冷漠,忽視他的存在。

我們經常討厭別人對自己的批評,討厭別人對自己管得太多,而當別人對你不管不問的時候,你又會覺得沒意思。

對一個人最大的懲罰不是打他、罵他,而是對他冷漠,忽視他的存在。每個人都渴望受到他人的關注,誰都不想被人冷漠,特別是身邊的親人。

有一個女孩,家裡條件非常好,但是父母都很忙,她被忽略了。她的父母常常說女兒寧願跟一個不認識的陌生人說話,也不願意與家人說話。有一天,女孩居然跟一個不認識的陌生男孩跑了。

事情是這樣的,那天女孩回家,家裡空空,她給父親打電話,父親說正在開會,一會兒再打過來。然後她給母親打電話,母親正在朋友家打麻將,說有什麼話晚上回家再說。這個晚上,女孩一直沒有等到父親的電話。

第20節:讓他人敞開心扉的心理策略(2)

於是,她就一個人來到商場的遊戲廳,悶悶不樂。這時,身邊有一個比她大幾歲的男孩走到她身邊,說:“小女孩,我猜今天肯定是一個很特別的日子!”

女孩大吃一驚,你怎麼知道?男孩笑而不答,繼續說:“我猜是你的生日,想找家人或朋友陪,他們都很忙,所以你一個人悶悶不樂地玩遊戲!”

女孩頓時對身邊這個人產生了好感,認為自己發現了一個如此能洞悉自己、瞭解自己的人。男孩接著說:“我以前也經常有這樣的時候,所以,我知道你現在的心情。”

於是,女孩就跟著一個陌生的大男孩走了。

我們經常有這樣的體會,當你有了開心的事,想和周圍的人分享的時候,卻沒有人在意你的快樂;當你做錯了事情,本以為會遭到周圍人的指責時,卻沒有人在意你的錯誤。這個時候你會感到孤單,感到不受人關注。你多麼希望在開心的時候有人跟你一起開心,在鬱悶的時候有人跟你一起傷心,你不願意別人當你不存在。

有一次,因為助理的工作失誤,經理非常嚴厲地批評了他。第二天,經理發現助理並沒有降低工作熱情,而且主動地幫助公司做其他的事情。

經理不免就去問助理:“我昨天批評你,你今天為什麼還做得這麼好?”助理說:“關鍵是我從你的眼光中領悟到,你批評我,是因為你覺得我可以做得更好,而且你是全心地替我著想,你很在乎我的存在。”

所謂冷漠,就是對一個人,一件事保持無動於衷的態度。我們經常討厭別人對自己的批評,討厭別人對自己管得太多,而當別人對你不管不問的時候,你又會覺得沒意思。

有一個孩子叫小柯,是個沉默寡言的孩子。讀初一的時候語文成績很好,尤其寫週記特別認真,週記中富有激情地記載了很多心裡話和煩惱。她每次交給老師後,就一直期待著老師的反應。她的朋友並不多,所以她很重視老師對她的週記所做的評語。老師的評語越長,她下次就寫得越好。

初二的時候,換了一個語文老師。這個新語文老師顯然沒有原來的老師有耐心,每次同學們的週記交上去之後,往往是苦等兩星期後,才發下來。而且上面只有老師籤的日期,有的乾脆只畫了個“閱”字,新老師似乎是惜墨如金。

小柯是那樣地希望老師能寫幾句評語,哪怕是寥寥幾字也足以讓她心懷感激,但始終沒有。小柯語文試卷考得好,老師也不聞不問;考得差,也不管。小柯總覺得老師對她很冷,這使小柯感覺有些不滿,每次上語文課或是去問老師題目時都很壓抑。

如此之後,小柯的熱情消失殆盡。終於有一天,小柯厭倦了,交與不交都一樣,反正老師也不怎麼看……她開始不喜歡上語文課,不喜歡語文老師。

小柯的熱情沒有得到老師積極的回應,所以小柯最終不喜歡上語文課,也不喜歡語文老師。永遠記住這個真理,人都是有感情的動物。你只有在意別人,別人才會在意你;你只有真心關愛他人,才會贏得別人真心的回報。每一份感情都不是無緣無故的,是需要我們去經營和培育的。

主動跟周圍的人接觸。主動跟人打招呼。記得我在上大學的時候,不怎麼愛說話。每次遇到同學或是老師,總是等著別人跟我打招呼,要不就是低著頭裝作沒有看見對方,跟對方擦肩而過。開始的時候,別人都主動跟我打招呼,可是我的回應並不是那麼熱切,漸漸的,同學們跟我打招