１９２９年１０月，資本主義世界經濟危機爆發。新加坡、馬來亞最大宗的出口是橡膠和錫，最大的買主是美國。美國的不景氣，造成了新、馬橡膠和錫業的大蕭條。但陳嘉庚一直提供集美、廈門學校經費達９０萬元。當時，陳嘉庚公司積欠銀行債款近４００萬元。公司資產僅在２００多萬元，已是資不抵債。以英國滙豐銀行為首的債權銀行要求陳嘉庚停止支援集美廈大經費，被陳嘉庚斷然拒絕了。他認為自己不能也不應放棄義務，學校辦起來了，就得維持下去，一旦關了門，恢復就無望了。學校如果關停，不僅耽誤青少年前途，而且對社會影響不好，罪就大了。如果因為負擔集廈學校經費而遭致生意失敗，這是個人事業的榮枯。    
愛國華僑（3）
１９３２年，陳嘉庚辛苦創辦的企業終於被收盤，雖然他的事業走到了末路，但陳嘉庚卻從不後悔，因為他成功地創辦了這麼多學校，尤其是廈門大學和集美學校。 １９６１年８月２１日，這個偉大的企業家、教育家病逝於北京。彌留時他仍殷切盼望臺灣迴歸祖國，並囑咐“把集美學校辦下去”，把遺產３００萬元人民幣全部獻給國家。為了感謝這麼多年他對國家做出的不朽貢獻，中華人民共和國給予其國葬的哀榮，靈柩運回集美，安葬在家鄉，以告慰這個曾經輝煌、博大無私的愛國華僑。 成功秘訣 商人父親的教導，個人的勤奮用心。 出資辦學，造福後人，盛譽百世。     txt小說上傳分享
計算機之父（1）
計算機之父——托馬斯·約翰·沃森 財富檔案 托馬斯·沃森一生的經歷向我們演繹了一個典型的“美國夢”。一個蘇格蘭移民的兒子，依靠自己的聰明才智，一步一步地從不起眼的推銷員成為企業家，並最終建立了著名的ＩＢＭ公司。在他的領導下，ＩＢＭ不僅從一箇中型公司成長為世界最大的企業之一，而且他還將ＩＢＭ從機械製表機引入了計算機領域，並且在這一領域稱霸一時。小托馬斯·沃森則在其父的基礎上，透過自己的努力使ＩＢＭ成長為真正的ＩＴ巨人。多年來ＩＢＭ始終以超前的技術，出色的管理和獨樹一幟的產品領導著全球資訊工業的發展。 企業型別 計算機。 成長記錄 今天，“ＩＢＭ”已經成為名副其實的藍色巨人，走過２０世紀９０年代的網路低迷，如今的它又重新煥發了光彩。多少人在使用ＩＢＭ的家用電腦，已經數不清了，作為計算機業的龍頭老大，回溯歷史，從一個生產磅秤、切肉機的小公司到今天的跨國電腦公司，其中的路程不可謂不艱難！這裡面有好幾代人的努力，但首先應該感謝一個人，那就是托馬斯·約翰·沃森——“ＩＢＭ”的創始人，也就是我們都尊敬的“計算機之父”。 在忍耐和辱罵中成長 托馬斯·約翰·沃森是個地地道道的美國人，１８７４年２月１７日，他生於美國紐約州北部一個貧困的農民家庭。父親是來自英國的移民，靠伐木和種地謀生。雖然家境貧苦，但他們始終對生活有種樂觀的態度，相信只要努力，就會有回報。 沃森就是在這樣的家庭長大的，從父母的身上，他繼承了美國農民許多優秀品質：正直、踏實、認真、樂觀、崇尚個人奮鬥。 因為家裡窮，當時教育還不是很普及，所以沃森沒有上過幾天學，並且為了減輕父母負擔，他１７歲就開始進入社會。替一家五金店老闆走街串巷推銷縫紉機成為他第一份工作。而在當時，推銷並不被多少人看得起，因此小沃森受到了很多白眼，但正是推銷的經歷鍛鍊了他，後來沃森在談到自己早年的辛苦，也說：“一切始於銷售，若沒有銷售就沒有美國的商業。” 剛開始，他對老闆付給他每星期１２美元的工資還挺滿意。後來，他從另一個推銷員那裡得知，他實際上被老闆耍了，因為其他推銷員通常拿的是佣金，而不是工資，如果按佣金計算，他每個星期應得６５美元。於是他憤而辭職，從此，他找工作再也沒有同意過“死工資”的報酬方式。 １８９５年１０月，困境中的沃森把謀生的目光投向“全國現金出納機公司”，因為這裡月薪平均４００美元，收入可觀。而老闆帕特森是當時有名的“推銷天才”，在他手下，很多質樸勤奮的青年成長為一流的推銷人才。 他去拜訪公司分所經理蘭奇先生，結果被拒絕了，但是無論被怎麼打擊，沃森總是以微笑來面對蘭奇。被他的韌力打動，蘭奇決定給沃森一個機會，試用他。但是第一次推銷的經歷卻是慘敗的，沃森遭到了蘭奇的百般責罵和斥責，被罵得不知所措、面紅耳赤，羞憤難忍。放在一般人