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第4部分

大量的訓練才能形成集體間的默契配合

希丁克給韓國引進的“先進足球”,就是“全攻全守”的模式:不專門區分前鋒和後衛,賽場上前鋒並不只負責進攻,後衛也不只負責防守……相對來說,整個球隊擁有更多奔跑,更多思考和更多的合作。

希丁克把團隊合作視為取得戰績的最重要因素,不僅因為這是世界大勢,對於韓國足球來說,這也是無可避免的惟一選擇。

希丁克是世界級著名教練,他很清楚為了達成自己提出的遠大目標該做什麼。

韓國沒有齊達內或菲戈,即使把眼光放低,也沒有什麼球員能成為歐洲大型聯賽的明星球員。

所以希丁克高舉“團隊精神”的旗幟,選擇了在防守和進攻中要求每一個人都能拼命的“全攻全守”打法,這對韓國球員來說,無疑是一場“地獄式的訓練”——但結果,奇蹟出現了!

希丁克所說的“團隊精神”核心是“心照不宣”:相互間只要看眼神,就能感覺到——這個球員會跑哪個位置,下一個動作該怎麼做?這是透過很多 “用腦子踢球” 的訓練才能達到的境界。透過球員之間閃電式的眼神交流,把所有隊員的力量發揮到極致。

“責任感”和“我們”也是“團隊精神”的代名詞。希丁克嚴格遵守這一原則,他自始至終想把韓國隊打造成“11名球員像個齒輪般緊扣運作的球隊”。

對於希丁克來說,沒有球星只有球員,他在進球和丟球時也不會提到某個人。因為他認為:“射進一個球是11名球員的功勞,丟掉一個球也是11個球員一起丟的”。

“名聲不重要,重要的是在運動場上表現出來的實力!絕對不能容忍傷害到團隊協作的表面功夫!”

有特長的人

會因有幸遇到了一個合適的團隊

而釋放了自己的潛能

這就像不同元素結合後的“化學反應”

誰也離不開誰

這是大夥的共同幸運

我們要像對待神一樣地

對對方表示由衷的感激!

徹底地感恩!

萬分地珍惜!

不然

福份就會在頃刻間蕩然無存

摘自《王陽感悟》

領導者在

領導任何團隊時

一定先了解每一個人的缺點

缺點改善之後

領導者再研究

每一個人的優點

才會有辦法瞭解

自己的團隊該用什麼樣的方法

用什麼樣的戰術去獲勝

—— 摘自 世界華人成功學第一人 陳安之著

《領導力決定一切》

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堅決杜絕“個人英雄主義”破壞團隊精神

穿行運動場的11名球員中,如果相互間不能相互信任,等於在交戰之前就已經掛出了白旗。

2002年世界盃中,西班牙的自取滅亡,就很好的證明了團隊合作的重要性。

雖然西班牙隊擁有豪華的明星陣容,但是因為球員之間無形的激烈競爭,堆積了相互的不信任,甚至是嫉妒,沒能形成正常的團隊協作,結果不幸被淘汰了。這無疑證明了現代足球的大趨勢——明星球員開始貶值,靠團隊的力量才能奪冠。

希丁克非常清楚,給球員們造就相互信任的環境,是球隊獲勝的關鍵。他在訓練時反覆強調要“團隊合作”,而且一再指出:“在組織中,團隊絕對比個人優先。要警惕傷害團隊協作的個人技術”。

他曾經對個人技術好的隊員幾次警告道:“太過自信往往會踢起個人球,會使團隊打法與全體戰術崩潰。你需要再冷靜一下!”

為了加強團隊合作,他特別警惕媒體只關注特定的某個球員。如果媒體只集中在部分明星球員時,他就會對新聞官下達類似的嚴令:“到世界盃前讓國家隊23名球員,全部都能登上報紙和廣播。已經接受過一次採訪的球員,以後就不能進行正式的採訪了。”

足球協會要發鼓勵獎金時,希丁克就要求:“給球員和教職隊員發同樣的數目。”從這也可看出,他重視團隊協作的哲學。過去“鼓勵獎金”的慣例是隻發給主教練和教職隊員。

國家隊不是隻靠幾名明星組成的球隊。希丁克一貫信奉的成功哲學是“23名球員是一個整體”。

為了在比賽中獲勝,確實是需要明星,但是如果團