夜難眠，在思考這個問題，我們也思考一下。

權威首先是天生的氣概，一群猴子中會產生一個猴王，一群孩子玩耍，總會產生一個孩子王，在一群陌生人中間，比如在災難突然降臨，眾人驚恐之時，有人振臂一呼，他人氣為之奪。氣概，懾人的氣概，是權威的來源，這一點很重要，這是最原始的東西。平常我們也說，這傢伙像個領導，憑什麼？就是他本人的氣概，再說的玄點兒，就是氣場。孟子說魏襄王“望之不似人君”，就是說襄王同志氣場太弱。

權威其次來自於專業。在手術檯上，主刀的大夫有絕對權威；要打官司，再牛的人也要尊重律師，因為專業。在政治上，專業也很重要，周勃因平諸呂做了丞相，漢文帝問今年的GDP多少，財政收入多少？周大叔瞠目結舌說不上來，後來只好把權力交給陳平。

權威還來自於利益輸出。能給人家帶來好處，就能形成權威。馬戲團的老虎之所以聽話，是因為馴獸員手裡有肉，手中有肉，虎狼都可以為己所驅，何況人乎。

權威大概就是這三種元素的化合物，分子式可能有N種。

劉邦馳入趙壁，張耳、韓信大驚之餘，俯首稱臣一如既往。倘若劉邦和夏侯嬰一副潦倒相報名而入，張、韓二人會不會因為自己素日敬畏之人如此猥瑣而反心陡起呢？我們不知道，只知道劉邦採取了更保險的做法：一、潛入，張、韓不知老闆身後還有多少人馬，多大實力，縱有反意，也不敢輕舉妄動；二、一早潛入，張、韓從睡夢中驚醒，一到軍中，發現老闆已經上班了，自己遲到了，會習慣性氣餒；三、把印符拿在手中，中國人自古認這玩意兒，袁術不就是因為淘到一個玉璽就想當皇帝了嗎？

王夫之在《讀通鑑論》中對劉邦兩次奪韓信的軍權有一段評論，講得很透徹。

“韓信下魏破代而漢王收其兵，與張耳破趙而漢王又奪其兵，何以使信帖然聽命而抑不解體以颺去哉？此漢王之所以不可及也。制之者氣也，非徒氣也，其措置予奪之審有以大服之也。結之者情也，非徒情也，無所偏任，無所聽熒，可使信坦然見其心也。吾之所為，無不可使信知之矣。信固知己之終為漢王倚任而不在軍之去留也，故其視軍之屬漢也無以異於己。無疑無怨，何所靳而生其忮惎乎？假使奪信軍而授之他人，假使疑信之反而奪其軍以防之，項王一印之劧�排眩����兀�褳揭揮≈�瓚岷醯　�

韓信兩次被奪軍權為什麼沒有再跳槽跑了？王夫之認為，這是劉邦的能耐：一、控制韓信是靠領袖氣概，但又不僅僅是以氣奪人，許多措施都很到位；二、用感情籠絡，但又不全是玩感情。劉、韓兩人，在內心深處有很高的默契：韓信知道劉邦不會是真奪權，只是教訓一下自己而已；韓信還認為他帶的這支隊伍只會姓劉而不會姓韓，這一點劉邦也很清楚，韓信也知道劉邦清楚這一點。

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劉邦奪權（2）

劉邦看透了韓信的被動性格，也深知韓信自認為是個打工的命，所以不擔心韓信造反。這一次，只是情況特殊，加了個保險而已。

酈食其被煮了是誰的過錯？

食其又說王曰：“方今燕、趙已定，唯齊未下，諸田宗強，負海、岱，阻河、濟，南近於楚，人多變詐；足下雖遣數萬師，未可以歲月破也。臣請得奉明詔說齊王，使為漢而稱東藩。”上曰：“善！”

乃使酈生說齊王曰：“王知天下之所歸乎？”王曰：“不知也。天下何所歸？”酈生曰：“歸漢。”

——漢高帝三年（公元前204年），《資治通鑑》中華書局版第339頁

酈食其先生口才極好，口才好的人，思路都很清晰，沒有見過腦子一盆糨糊能夠伶牙俐齒的。酈伯伯上次建議劉漢王立六國之後，被張良的“張八條”否決。當時劉漢王對酈伯伯的餿主意很生氣，把剛吃下去的魚翅撈飯都吐出來了。不過，劉邦有個好處，生氣歸生氣，沒有做組織處理，酈伯伯一看犯了路線錯誤，也主動作了檢討，這不，又主動提出建議，要憑三寸不爛之舌遊說齊地歸附。

同樣是老人家，項羽生范增的氣，范增就生背癰，劉邦生酈食其的氣，老酈的工作幹勁卻更甚於前，看來做領導也要會生氣。

酈伯伯見到齊王，這時的齊王應該是……陳勝起事以來，已經有好幾位齊王了，他們都是不滿屆就下課。第一個齊王是田儋，他響應陳勝起義，但很快就讓章邯滅了，他弟弟田榮率舊部繼續革命。齊人聽說田儋犧牲了，也不照顧烈屬把田榮立起來，反而立了齊王建（秦始皇滅