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第4部分

同意,我也可以參加共產黨的,沒所謂的。

何先生趙先生也都說,其實這種事情每天都在發生,不稀奇,關鍵是要化解。特區政策肯定是要保護投資的,這點毫無問題,要陳太放心。

那個勞動局的何先生說的更乾脆,說陳太你只知道大陸的工人厲害,其實更厲害的你還不知道。中國這麼大,人口這麼多,憑什麼把人管住?陳太你對大陸瞭解得還不夠啊。

陳太又叫起來,啊呀當初我來投資,講得來也是天花亂墜,好像天底下只有深圳好。你投資我服務,你發展我開路,你有難我幫助,你受益我保護,好聽是好聽得來一塌糊塗,其實要投資哪裡不好投?要講勞動力成本低,越南最低了,我在那邊一個廠規模比這邊小了二分之一,利潤倒是差不多少。現在哪能賺到錢啊,根本賺不到錢!

話說到這個份上,常來臨忽然明白,想謹慎一點圓滑一點都已經不可能了。這就好比是一場考試,要麼及格過關,要麼交白卷走人。她給你印什麼名片跳多少場舞都沒用,她的每一個笑厴每一個眼神其實都是要進入成本的。什麼叫朋友?朋友就是你在關鍵時刻發現他有使用價值。

常來臨想想,用力咳了一聲。問,陳太你是打算長做呢?還是撈一把就走?

陳太說,我有這麼大投資在這裡,不是假的吧?現在已經被套牢了,我就是想逃也逃不脫了。

常來臨說,那我就只好實話實說了,我看不出來,真的。

幾個人一愣,就把眼睛放到他臉上。

他說,公司現在是在打勞動法的擦邊球,六個月試用期,幹完了就走人,工人能不造反嗎?誰都不是傻子,兔子急了還咬人呢。這種搞法短時間確實有利可圖,可時間一長非出問題不可。他說,誰出的主意我不管,但那真的是在害你!

陳太說,你講吓去。

常來臨說,公司的管理也不正規,什麼事都要等老闆來處理,老闆再大的本事,就是超人,也管不過來呀。

常來臨接著說,另外公司經常讓工人加班,並不聰明,工人睡眠不足能保證質量嗎?工人一下班,裝置就睡覺,為什麼不考慮提高裝置利用率呢?

何先生點頭說,這確實是深圳企業的一個特色,要上班都上班,要下班都下班。加班是個常態,說明企業紅火,不加班反而顯得不景氣了,說明老闆沒料。

常來臨說,表面上機器是開著,其實未必紅火。讓機器睡覺更是不知進退,不懂文武之道。根本的原因是,企業普遍認為加班製成本低,三班制成本高。我手頭沒有資料,沒法做定量分析,但我肯定這是誤判。另外一個誤判就是流水線作業,以為機器比人重要,簡單勞動只需要加強管理就行了,這些看法一旦主宰了企業行為,都想抓眼前拼成本,從長遠看肯定得不償失,元氣大傷了,還能不出事?

趙先生連連點頭,說想不到常先生還是個企業管理高手,讓你當書記真是可惜了。

陳太說,阿臨啊,你講得都有道理,可你不瞭解市場,市場是不講道理的。她搖搖手止住常來臨,我今天想聽的也不是這個,我想知道眼下我該怎麼辦?

常來臨說,你是老闆,眼下你做決定。

怎麼決定?

很簡單,放棄這種招工辭工,先穩住人心,恢復生產。承諾以後實行三班制,少加班。工人重新組合,化解矛盾。

可我的訂單怎麼辦呀?工期已經耽誤了呀?

那只有提高加班費了,道理說清楚工人會同意的。

我要是不讓步呢?

工人拖得起,你拖不起。最後鬧大了,大家都不好辦,矛盾就激化了。

陳太舉著酒杯跟幾個人一一碰過,撅著嘴說,反正你們就知道讓我花錢!然後自己先笑起來。

常來臨說,眼下多花點錢不冤枉,不能僵下去。

何先生也說,是不能僵持。僵到一定程度,勞動局不介入就說不過去,一介入就複雜化了反而不好辦。最好是內部解決,錢以後你再賺回來就是了。

問蒼茫 三(1)

從對老闆說出看法的那一刻開始,常來臨就意識到與馬明陽之間必然會有一場爭鬥。談不上你死我活,但也決不會輕鬆,因為這畢竟關係到公司今後的經營理念發展思路。只是他沒有想到爭鬥會是這麼下作,這麼水火不容,沒有半點科技含量。他並不認為自己有什麼高尚,不是馬明陽挖苦的那樣,捍衛勞動法,維護工*益,他沒那麼想。他只是覺得公司要想走上正軌,必須改變這種野蠻的做法。怎麼說